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四是考慮“選點(diǎn)投放”的藝術(shù)，綜合統(tǒng)籌，方便消費(fèi)。在全國統(tǒng)籌考量，綜合地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，能否在各個(gè)地域設(shè)立和選擇一定數(shù)量的“五星商家
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，開發(fā)、試制產(chǎn)品，迅速投放市場，大大提高了產(chǎn)品的市場占有率，從而使企業(yè)成為當(dāng)時(shí)世界上最大的鐘表公司。再看看“蘋果”雄霸的手機(jī)市場最新消息：
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的作用。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，加強(qiáng)對老品牌的維護(hù)，在產(chǎn)品覆蓋、投放策略、終端維護(hù)等方面多下功夫。在開發(fā)新品的同時(shí)，還需要多想些辦法
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品牌即金圣煙與其他省外重點(diǎn)品牌的同向發(fā)展關(guān)系，堅(jiān)持市場需求為導(dǎo)向的原則，在貨源采購、品牌組合、投放節(jié)奏上因需調(diào)整，切實(shí)抓好與金圣各個(gè)規(guī)格的省外競品煙的管理
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培育省產(chǎn)“金圣”品牌的力度，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上對市場投放的規(guī)格進(jìn)行了整合。拿冷新華店里來說，店中銷售規(guī)格從128個(gè)下降到了78個(gè)，重心從賣省外煙轉(zhuǎn)型到了以賣省產(chǎn)
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，“塞上好江南”的家人們?yōu)榱税阉藿o全國各地的“老煙槍”，可費(fèi)了不少的心思。比如在寧夏選擇優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代零售終端店鋪比武招親，最終確定先給優(yōu)質(zhì)的“干爹干媽”予以投放
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卷煙生產(chǎn)和銷售計(jì)劃性的特點(diǎn)；其次是解釋和說明公司的供煙政策，宣傳公司貨源“公開、公平、公正”的投放原則，以求得到客戶最大程度上的理解；再次是要向客戶
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，尤其在貨源投放上，缺乏與零售客戶需求的充分有效對接，往往導(dǎo)致供非所求的現(xiàn)象發(fā)生，誘發(fā)市場異動(dòng)和價(jià)格大幅波動(dòng)，營銷服務(wù)質(zhì)量被打
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層面的填空加密，也需要面向未來的咬牙堅(jiān)持，更進(jìn)一步，就海闊天空。
第一個(gè)挑戰(zhàn)，從點(diǎn)式突破到陣地推進(jìn)？在品牌上市投放到嘗試性消費(fèi)
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為了準(zhǔn)產(chǎn)投放的身份圖章，更大的價(jià)值在于方便統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。這樣做帶來的直接結(jié)果，就是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知與品牌的認(rèn)同有著天然的割裂感，兩者之間呈現(xiàn)出丁是丁
