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;四是要努力查找問題，挖掘潛力；五是要加強從業(yè)人員培訓和人才引進。
會議還學習傳達了國家煙草專賣局在秦皇島召開的行業(yè)物流工作現(xiàn)場會議精神及國家局下發(fā)的《關(guān)于開展精益物流
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;一是準確把握銷售環(huán)境和預(yù)期；二是準確把握“兩個體系”建設(shè)；三是準確把握明年的購銷計劃安排和品牌培育工作；四是準確把握“精益物流”；五是準確把握
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費用上漲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以研究解決，要以打造精益物流為目標，通過管理思想的創(chuàng)新、管理體系的完善、管理方法的改進來提升物流管理水平，提高物流效率。會議還對做好物流基礎(chǔ)
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了希望和要求。
??? 張玉霞一行在南纖公司總經(jīng)理孫桂泉的陪同下，考察了熱電、醋片和絲束生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營、五期工程、精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面的情況匯報
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;著力推進精益六西格瑪管理，著力建設(shè)專業(yè)化人才隊伍，在強化執(zhí)行中全面提升工廠制造能力。三要精益求精，不斷夯實基礎(chǔ)，在創(chuàng)新超越中全面推進企業(yè)
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的自主性等方面取得了良好的效果。
在四級責任機制運行過程中，該廠緊緊圍繞“落實三方面為主、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、達到一個目標”工作思路，積極促進生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公環(huán)境的6S規(guī)范化、精益化
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，抓好人本物流、科技物流、精益物流“三個物流”建設(shè)，積極探索現(xiàn)代物流管控平臺建設(shè)。三是積極開展交流學習，強化費用定額管理，努力提高設(shè)備、包材利用率
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動力等八方面系統(tǒng)推進。
圍繞“八化”，找準突破方向，明確“做什么”。企業(yè)圍繞計劃科學化、目標具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標準化、考核客觀化、管理精益化
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，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利運行。
下一步，陜西中煙物流建設(shè)將圍繞行業(yè)“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，
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議，重點圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”及“精益制造”兩大課題進行了開題報告的評審工作。 此次開題評審以課題負責部門演講推介的形式展開，根據(jù)課題的領(lǐng)域特性指定主審、副審及專家評審人選
