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鎮(zhèn)巖嶺村煙農(nóng)黃祿禎娓娓道來。
為全面提升煙苗質(zhì)量，解決煙農(nóng)自己育苗費(fèi)工費(fèi)時(shí)，且難以確保煙苗質(zhì)量等一系列難題，石城縣局（分公司）
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還可以促使其不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力和水平。
4、全面把握合理布局的相關(guān)規(guī)定。筆者認(rèn)為，合理布局不僅是局部調(diào)控，也應(yīng)該是整體調(diào)控。制定局部合理布局規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)
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;決不姑息遷就、心慈手軟。
3、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源協(xié)調(diào)的能力和技巧?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，所以要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全企業(yè)上下和各條線要強(qiáng)化管理
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的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)濰坊煙草率先崛起的目標(biāo)，全面提高總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)濰坊煙草持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就一定要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生
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扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上，借助貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、績(jī)效考評(píng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作在基層全面鋪開，融會(huì)貫通，不斷積極地創(chuàng)新思維，尋找管理提升的突破點(diǎn)，激發(fā)
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的選用、培育壯苗、平衡營(yíng)養(yǎng)施肥、煙田土壤改良、大田管理、病蟲害綜合防治、烤房設(shè)備和烘烤以及特色煙葉開發(fā)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等在關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的突破，全面提高煙葉生產(chǎn)科技水平。
4、樹立長(zhǎng)期
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樂?？焖贁U(kuò)張的做法緊急叫停。2002年，國(guó)務(wù)院勒令家樂福進(jìn)行全面整改，將其在華的27家店35%的股權(quán)出讓給中方企業(yè)。這使家樂福認(rèn)識(shí)到了“走鋼絲”的風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的鼻祖
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環(huán)境發(fā)生重大變化，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大調(diào)整，物價(jià)漲幅較大，災(zāi)情特別嚴(yán)重的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)家局都要派出調(diào)研組，深入煙區(qū)進(jìn)行全面、細(xì)致
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以“幫扶引導(dǎo)、理貨理財(cái)、物資資助、媒體推介”為突破，及時(shí)提供 “一對(duì)一”的個(gè)性化差異服務(wù)，并在及時(shí)、全面地掌握零售客戶卷煙價(jià)格和庫(kù)存情況，分析品牌積壓、缺貨
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，積極打造本行業(yè)本企業(yè)優(yōu)秀文化，實(shí)現(xiàn)在新的歷史條件下全面跨越式發(fā)展。
一、煙草企業(yè)文化構(gòu)建的意義
那么構(gòu)建優(yōu)秀煙草企業(yè)文化有哪些意義呢？打造優(yōu)秀煙草
