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，給大戶治理帶來了工作壓力。二是違法違規(guī)大戶沖擊客戶經(jīng)營等級分類機制。違法違規(guī)大戶非法收購使得市場對于某些品規(guī)的需求處于落戶不落地的虛態(tài)，在現(xiàn)有的橄欖型比例分級機制下
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”、服務(wù)“田保姆”，深入田間地頭對煙農(nóng)開展煙葉移栽技術(shù)指導(dǎo)，通過面對面地講、手把手地教，確?！熬咽健币圃约夹g(shù)落實落地。同時，組織煙葉技術(shù)員深入一線
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;積極推廣物理科學(xué)治蟲防治技術(shù)。通過宣傳標(biāo)語以及短視頻的形式，強調(diào)物理治蟲的科學(xué)性和安全性，并在全縣范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)落地。未來，樂安煙草將持續(xù)推進綠色防控常態(tài)化
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局（公司）通過多措并舉推動卷煙塑膜回收工作落地見效。統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成工作合力。召開營銷、專賣、物流工作動員會，進一步統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，
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育苗技術(shù)落地。綏化煙葉分公司成立黨員攻堅先鋒隊，把主題黨日活動開在大棚里，對原有的育苗池進行改造。黨員帶頭建設(shè)育苗池，在池底鋪上苯板“防寒墊”，苯
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、移栽、覆膜，現(xiàn)場分工明確、井然有序。一株株嫩綠的煙苗在他們的手中翻轉(zhuǎn)、落地，不一會兒，一株株朝氣蓬勃的烤煙苗就移栽到田壟中覆上膜，種下的新芽
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項目。他憑著自身過硬的技術(shù)本領(lǐng)、豐富的研發(fā)經(jīng)驗，從課題的立項審核到項目過程監(jiān)督指導(dǎo)，再到項目落地的總體方案論證與結(jié)題發(fā)布，帶領(lǐng)同事一路披荊斬棘，勇獲
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競賽測評，穩(wěn)固推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有效落地，企業(yè)順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)評審。精心策劃，組織開展各類安全文化活動結(jié)合“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動
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激發(fā)員工積極性。壹引其綱，萬目皆張。健全的配套制度充分釋放“強磁場”效應(yīng)，吸引創(chuàng)新的種子落地開花。創(chuàng)新能力的提升離不開創(chuàng)新平臺的搭建。合肥市煙草專賣局（公司
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的培訓(xùn)，做到理論與實操相結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)相一致，確保標(biāo)準(zhǔn)流程的落實落地。在加強組織、嚴(yán)格流程之余，諸城市煙草專賣局（分公司）還針對
