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”為發(fā)展方向，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工和信息化管理，使煙葉生產(chǎn)匯聚過(guò)多的現(xiàn)代原素
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著社會(huì)信息化水平的不斷提高，任何產(chǎn)品、任何企業(yè)、任何服務(wù)可能都面臨著一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎樣進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題，然而煙草商業(yè)企業(yè)也不例外。營(yíng)銷(xiāo)方式的改變
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，探索合同管理風(fēng)險(xiǎn)管控的基本組織與方法，建立合同風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，提升合同管理風(fēng)險(xiǎn)管控工作信息化水平，進(jìn)一步提高工廠風(fēng)險(xiǎn)防范能力，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)
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三方互動(dòng)交流、信息收集、增值服務(wù)綜合平臺(tái)，用信息化技術(shù)支撐品牌發(fā)展，提升現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)水平。
（三）
好舉措落實(shí)到位方為好，
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，卷煙銷(xiāo)售，品牌培育，終端建設(shè)，信息化應(yīng)用等方面得到全面的提升，為目標(biāo)終端客戶提供全方位，及時(shí)，便捷的服務(wù)
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代表獲獎(jiǎng)媒體發(fā)言。來(lái)自中央文明辦、中直機(jī)關(guān)工委、中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委、外交部、教育部、工業(yè)和信息化部、海關(guān)總署、工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部、武警部隊(duì)后勤部衛(wèi)生部
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;減少煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)力投入，減輕煙葉種植勞動(dòng)強(qiáng)度。建設(shè)煙葉信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢，提高煙葉生產(chǎn)和管理技術(shù)
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；通過(guò)不斷提升研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)集成等各方面能力，我們夯實(shí)了思想、人才、質(zhì)量、設(shè)備、信息化和管理這六個(gè)基礎(chǔ)。下一步，我們要以‘彎道超車(chē)’的膽識(shí)
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；通過(guò)不斷提升研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)集成等各方面能力，我們夯實(shí)了思想、人才、質(zhì)量、設(shè)備、信息化和管理這六個(gè)基礎(chǔ)。下一步，我們要以‘彎道超車(chē)’的膽識(shí)
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崗位技能鑒定，哪怕就是個(gè)初級(jí)我也要具備基本的任職標(biāo)準(zhǔn)，第二我要學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息化辦公要求，第三我有一些電工知識(shí)我會(huì)駕駛，我可以勝任部門(mén)
