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了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建設(shè)格局。
（二）加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。以《金圣宣言》為依據(jù)，通過宣傳看板、電子顯示屏
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，協(xié)助他們制定和實(shí)施全方位的計(jì)劃、組織和服務(wù)管理方案：制定生產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案并全程跟蹤記錄，組織專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，做好“規(guī)模戶”及服務(wù)隊(duì)的分類培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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創(chuàng)新研究”項(xiàng)目，全方位開展現(xiàn)代煙草生產(chǎn)模式的探索和實(shí)踐。
“平頂山市煙草施肥專家決策系統(tǒng)”就是邁出的第一步。
據(jù)了解，我國煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件（如氣候
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規(guī)律，上了大學(xué)開始跟著同學(xué)抽煙，結(jié)果抽了一年多，心衰、猝死。
另外，吸煙會(huì)引起的損害可謂全方位的。比如吸煙會(huì)增加白內(nèi)障的風(fēng)險(xiǎn)，
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從生產(chǎn)到消費(fèi)者之間的定位、識(shí)別、跟蹤、監(jiān)控和管理，通過煙草生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、卷煙零售戶之間異地、遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)全天候的智能聯(lián)網(wǎng)與物物通信，實(shí)現(xiàn)全方位的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。
小
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。全縣全面推行煙農(nóng)戶籍化管理，生產(chǎn)上戶預(yù)檢信息化管理。免費(fèi)為煙農(nóng)加入農(nóng)信通信息管理，全方位為煙農(nóng)提供各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的技術(shù)和政策服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站、煙葉專業(yè)合作社配齊各項(xiàng)信息
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”共融的創(chuàng)新形式，取得了較強(qiáng)的氛圍營造和宣傳轟動(dòng)效應(yīng)。二是新開辟了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“激情效率年”等9大宣傳欄目體系，多渠道、全方位報(bào)道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。三是創(chuàng)新實(shí)施宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)
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時(shí)間，從加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到助推大農(nóng)業(yè)發(fā)展，從積極參與新農(nóng)村建設(shè)到熱心社會(huì)公益事業(yè)、從構(gòu)建全方位立體式的“七彩永子”服務(wù)體系到打造“鴉烏”變“鳳凰”的典型，保山煙草
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，能夠避免因人的因素導(dǎo)致的不規(guī)范經(jīng)營問題。機(jī)器相對(duì)人來說，永遠(yuǎn)是公平的，消除了人為操作問題，服務(wù)質(zhì)量就能夠全方位的提升。
從現(xiàn)在應(yīng)用情況看
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給商業(yè)企業(yè)。商業(yè)企業(yè)接受到此類信息后，由客戶經(jīng)理、訂貨員再傳遞給零售戶。客戶經(jīng)理在傳遞品牌信息時(shí)，更多的是依靠口頭傳播，不能全方位立體化地展現(xiàn)品牌的各種信息
