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管理是四大管理模式之一（另三種是科學(xué)管理、人本管理和目標(biāo)管理）。“問題管理”是以解決問題為導(dǎo)向，以挖掘問題、表達(dá)問題、歸結(jié)問題、處理問題為線索和切入點(diǎn)的一套
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;摸索線索挖掘非渠道卷煙的源頭，從而打擊和規(guī)范持證戶的經(jīng)營行為。同理，也可以在對(duì)持證戶的檢查經(jīng)營中，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的非渠道卷煙的流向做為參考依據(jù)，
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不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，深入挖掘和提煉屬于自己的特點(diǎn)，善于發(fā)揮和突出自身的優(yōu)勢(shì)，才能以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)整體創(chuàng)建水平，使人有種眼前一亮的感覺
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深入挖掘大衛(wèi)杜夫在全球范圍內(nèi)的增長潛力，并使之成為促進(jìn)產(chǎn)品組合業(yè)績?cè)鲩L的主打產(chǎn)品。該年度，大衛(wèi)杜夫品牌卷煙銷量為197億支，比上年增長9%，在亞洲
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，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找準(zhǔn)差距、分析原因、挖掘潛力，進(jìn)一步提升創(chuàng)建優(yōu)秀物流中心活動(dòng)效果。（二）進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路。一是打破行政區(qū)域
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的。毛澤東也曾這樣講過。在具體實(shí)踐中，要深入挖掘企業(yè)內(nèi)部立體、鮮活、職工可以觸摸的到的真正的先進(jìn)典型人物和事跡，允許先進(jìn)人物有“斑點(diǎn)”、有苦惱、有瑕疵，是一個(gè)復(fù)雜
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，品牌推廣技巧還需提高。
三、改進(jìn)措施
（一）在自主品牌培育方面多挖掘消費(fèi)潛力，吸引消費(fèi)群體，把握銷售機(jī)會(huì)，
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、恩施州局的“山”文化、襄陽市局的“和”文化、宜昌市局的“三峽石”文化等等。在此基礎(chǔ)上，湖北省局（公司）經(jīng)過深入挖掘、反復(fù)論證，成功提煉出“知行
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，細(xì)化目標(biāo)市場，提高把握市場能力；加強(qiáng)工商協(xié)同，挖掘市場潛力，突出消費(fèi)引導(dǎo)，培育知名品牌；以落實(shí)“七彩”零售
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煙葉的生態(tài)成因，充分挖掘不同特色風(fēng)格的生產(chǎn)潛力，這是特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作的題中應(yīng)有之意。
近些年，我國煙葉生產(chǎn)發(fā)展迅速，但有些產(chǎn)區(qū)由于對(duì)該區(qū)
