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《馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法》專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告,讓全體黨員對(duì)馬克思主義哲學(xué)有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)哲學(xué)長(zhǎng)了智慧,對(duì)運(yùn)用馬克思主義辯證思維和方法指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作有著重大的意義
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是被動(dòng)的、消極的、負(fù)面的,而應(yīng)該呈現(xiàn)出主動(dòng)的、積極的的態(tài)度與力量。這需要勇氣,也需要智慧,更需要挖掘內(nèi)生動(dòng)力,來(lái)填滿和適應(yīng)復(fù)雜的發(fā)展局面。疫情
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,何必老與草爭(zhēng)?
9 “以其無(wú)私,故能成其私”
天地一樣,領(lǐng)導(dǎo)者一樣,懂得做事智慧的人也一樣。你說(shuō)各位誰(shuí)沒(méi)有私心
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杭州卷煙廠卷包車(chē)間電氣維修工的使命宣言。有維修“硬技術(shù)”,又有編程“軟實(shí)力”,他用聰明才智為建設(shè)智慧工廠貢獻(xiàn)力量。
作為一名“95后”,寧波卷煙廠卷包車(chē)
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多個(gè)地區(qū)和單位走訪調(diào)研,傾聽(tīng)民心、集中民智、反映民愿,一份份與群眾切身利益息息相關(guān)的建議,凝聚著她的智慧和汗水。
“代表委員們肩負(fù)著神圣的使命
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的積極性。
總之,當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨困難大,難點(diǎn)突出,客戶(hù)經(jīng)理要充分發(fā)揮自己的聰明才智,靈活運(yùn)用智慧技巧,引導(dǎo)客戶(hù)增強(qiáng)信心
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零售終端建設(shè)的重要載體。
“金絲利?通”定位智慧店鋪系統(tǒng),主要具備“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、會(huì)員制管理”功能;“金絲利?家”是移動(dòng)服務(wù)系統(tǒng),
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……隨著改革開(kāi)放及市場(chǎng)化程度的深化,引入內(nèi)部的適度競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)煙草企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力的有效方式,在一定的發(fā)展階段下,將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)合則是極具智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的戰(zhàn)略思考
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等一連串問(wèn)題?!惫リP(guān)起步,韓建夫就遇到了技術(shù)瓶頸。
困難沒(méi)有讓韓建夫和團(tuán)隊(duì)成員退縮,而是激發(fā)了他們的創(chuàng)新勁頭。韓建夫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)頭腦風(fēng)暴匯集集體智慧,
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,推動(dòng)知識(shí)更新。搭建賽馬平臺(tái),開(kāi)展比智慧、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、樹(shù)標(biāo)兵、樹(shù)典型、樹(shù)榜樣為主題的“三比三樹(shù)”活動(dòng),各條線組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)競(jìng)賽、技能比武和業(yè)務(wù)比拼活動(dòng)