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相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深度優(yōu)化，著眼于實(shí)際、放眼于未來(lái)，借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步將項(xiàng)目總體水平提高到一個(gè)更高層次。三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目的規(guī)劃、土地
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”（即提高認(rèn)識(shí)，提高生產(chǎn)水平，加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作的廣度和深度），努力做到“一個(gè)確保、三個(gè)減少”（即確保65000畝
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上水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展深度。
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好“前期規(guī)劃、深度推進(jìn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)”等工作，著力把隆陽(yáng)區(qū)西水東調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)成為德政工程、惠民工程；并借鑒中國(guó)煙草祥云大型水源工程建設(shè)項(xiàng)目的管理辦法，結(jié)合隆陽(yáng)區(qū)實(shí)際
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、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為工作重點(diǎn)，加快推進(jìn)質(zhì)量管理體系與信息化建設(shè)的深度融合，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議提出，2011年體系建設(shè)工作的主要目標(biāo)任務(wù)是
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；四是進(jìn)一步推進(jìn)工商深度協(xié)同，增強(qiáng)品牌培育的能力；五是切實(shí)尊重客戶(hù)需求，努力提升客戶(hù)服務(wù)水平；六是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法，提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)能力
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存在的不足進(jìn)行深度思考，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的理念做到用正確的方法解決問(wèn)題。
會(huì)上，縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣天曙結(jié)合對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解，
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辦理結(jié)果的全面公開(kāi)、透明亮化和科學(xué)合理，達(dá)到了全員參與的目的。
五是文化植入，彰顯亮點(diǎn)。為將辦事公開(kāi)民主管理工作推向深入，將“甘泉之道”的企業(yè)文化進(jìn)行深度
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1－2cm之間。若水池已經(jīng)有綠藻，則每6盤(pán)浮盤(pán)用2.4克硫酸銅（注：池水深度必需在8-10cm）施入池中即可消除綠藻，浮盤(pán)上的綠藻
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工作機(jī)制好。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)宣威分公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”下步工作，周均燦提出四點(diǎn)要求：一是要從不同層面、不同崗位中深度挖掘爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)典型，通過(guò)
