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、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并
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，進(jìn)行“一對一”的幫扶，積極引導(dǎo)零售客戶改變經(jīng)營觀念，對卷煙盈利分析、消費(fèi)者心理、出樣陳列等方面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，為零售客戶建立銷售信心，鼓勵
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審核、面積落實(shí)、苗床管理等煙葉生產(chǎn)前期工作進(jìn)行全方位督查的一種工作制度。
督查方式采取查現(xiàn)場、查資料、詢問有關(guān)人員、走訪煙農(nóng)等到形式對以下內(nèi)容進(jìn)行督查（1）政策宣傳是否
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理念，把案件經(jīng)營作為打擊涉煙違法行為、凈化卷煙市場的決定性手段。要克服急功近利和各自為戰(zhàn)的思想，樹立全方位、大格局思想，積極探索經(jīng)營案件的新模式，
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中尋找真理，要在走、看、問和思考中去了解“先進(jìn)生產(chǎn)力”在田間地頭和車間的生動體現(xiàn)?！伴_放式”培訓(xùn)，是行業(yè)實(shí)行全方位的文化交流有益嘗試。一要橫向開放。行業(yè)的省與省、市與市之間
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、全流程集成、全方位協(xié)同、全過程控制的新階段，信息化可以全面推動工業(yè)化的管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理；而工業(yè)化則可以運(yùn)用信息技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
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大于理論。因此，不能從單純或狹窄的點(diǎn)線面去考察，而要從全方位延伸在現(xiàn)實(shí)中不斷“曲線化”的點(diǎn)線面去考察?！? 結(jié)論2、傳承曲線A涵蓋“三段式”生命線：“歷史線
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產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。
全方位、立體式的檢驗(yàn)體系，讓每一包從廣州卷煙廠運(yùn)出的卷煙都成為“精品”。
“畫葫蘆”
TnPM這一管理體系，對廣州卷煙廠職工來說已經(jīng)不是陌生
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，更要積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對行政權(quán)力的全過程、全方位監(jiān)控?！? [關(guān)鍵詞]廉政風(fēng)險(xiǎn)；防控機(jī)制；內(nèi)涵；路徑
推進(jìn)
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的系統(tǒng)工程，因此，積極探索煙葉生產(chǎn)組織管理方式創(chuàng)新，全方位轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、高標(biāo)準(zhǔn)組織烤煙生產(chǎn)，要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為基本方向，提高
