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增長目標、緊盯市場狀態(tài)、緊盯規(guī)范經(jīng)營、緊盯各項工作措施的落實，逐月對標2014年卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、稅利增幅、打假打私四項指標，竭盡全力落實好國家局提質(zhì)增效“三步施策”第二階段
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工作作為烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、切實為烤煙生產(chǎn)精益管理辦好事、辦實事的重要工作來抓，除抓好其他工作外，由生產(chǎn)經(jīng)營科牽頭認真組織實施。
一是統(tǒng)一思想，充分認識烤煙樣品
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得力，提質(zhì)增效技術(shù)落實到位，目前煙葉長勢良好；創(chuàng)新煙葉基礎(chǔ)管理方法，取得一定成效；機械化移栽和煙葉保險穩(wěn)步推進，煙農(nóng)
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的業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免因管理漏洞而導(dǎo)致物流成本增高，努力將物流管理提質(zhì)增效落到實處。
三是攻堅克難“強”制度。充分考慮歷史水平和發(fā)展要求等要素，認真測算、科學(xué)設(shè)置
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“優(yōu)秀”看齊，通過表彰先進，激發(fā)基層黨組織活力，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三開展一次合理化建議征集活動。全體干部職工緊緊圍繞“提質(zhì)增效”的年度目標
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;努力完成全縣3.42萬畝、9.3萬擔(dān)的煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，增加煙農(nóng)收入，促進提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展；以品牌培育為重點、以推進現(xiàn)代終端建設(shè)為抓手，保市場
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;著力提升市場競爭力。三是抓好煙葉銷售，穩(wěn)定福建煙葉市場。四是建設(shè)“兩個中心”，深化工商戰(zhàn)略合作。五是推行精益管理，實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。六是加大科技創(chuàng)新
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、緊盯市場狀態(tài)、緊盯規(guī)范經(jīng)營、緊盯各項工作措施的落實，逐月對標2014年卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、稅利增幅、打假打私四項指標，竭盡全力落實好國家局提質(zhì)增效“三步施策”第二階段目標
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;識別反映消除浪費、創(chuàng)造價值的目標指標，新增精益提升類目標和管理執(zhí)行目標，要求各單位、部門結(jié)合自身實際，將降本增效費用管控、精益案例征集、分層分類對標指標提升
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;增添了自身擴大煙草生產(chǎn)的信心，也為皖津公司淌出了一條農(nóng)業(yè)增效的新路子。
