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統(tǒng)籌兼顧。各單位、各部門的工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，所以更要注重統(tǒng)籌兼顧，正確處理好效率和自律的關(guān)系，把全面審計(jì)工作和當(dāng)前的各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，邊
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的整改工作；四是要通過全面審計(jì)復(fù)查工作，進(jìn)一步提高規(guī)范自律意識(shí)，結(jié)合加強(qiáng)自身建設(shè)工作要求，針對(duì)管理中存在的問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)
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，要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)“活動(dòng)”，嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家局“六條禁令”、行業(yè)“明示承諾”及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格自律，廉潔執(zhí)法，以制度管事
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自律小組的作用。由客戶服務(wù)部牽頭，專賣管理緊密配合，積極引導(dǎo)客戶自律小組切實(shí)履行職能作用，將打擊串貨行為作為推動(dòng)客戶自律工作的重點(diǎn)，把該項(xiàng)工作與
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”，“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略有望提前實(shí)現(xiàn)。大家要以“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”的精神風(fēng)貌彰顯行業(yè)精神。廣大煙草員工要把自己的責(zé)任落到實(shí)處，講求誠實(shí)守信
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監(jiān)督，確保干部員工思想上端正，行動(dòng)上廉政自律；同時(shí)為大力增強(qiáng)員工的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，該局利用專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，積極開展了籃球比賽、趣味
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成長。一是更加注重市場導(dǎo)向，加快核心成長；二是更加注重服務(wù)到位，加快客戶成長；三是更加注重自律、自悟、自覺、自管、自限、自糾“六自”標(biāo)準(zhǔn)
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，明確2012年煙草專賣工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，要突出內(nèi)管外打，破網(wǎng)絡(luò)、抓基礎(chǔ)、努力提升自律規(guī)范工作新水平。
四是要進(jìn)一步深化管理，在
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，完成了“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，信息化建設(shè)加快推進(jìn)；加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督和審計(jì)力度，加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化科學(xué)管理
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，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，對(duì)今后的工作起到了積極的推動(dòng)作用。
針對(duì)目前工作中存在思想不夠解放，缺乏上進(jìn)心、發(fā)展的激情和動(dòng)力，工作不
