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的能力和速度都在加強，特別是現(xiàn)在“80”后甚至“90”后的生力軍逐漸走到了零售前臺，他們對于客戶培訓(xùn)有著更高的需求，而這種陳舊的、“填鴨”式的培訓(xùn)忽視了客戶的需求
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，但是傳奇的公司，總能找到超越固化服務(wù)平臺、營造個性體驗的路徑。
每件事都有商品化的風(fēng)險（大部分歸功于信息傳遞的速度，消費者對技術(shù)的掌握
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，即便是哪個地方出現(xiàn)故障的話，最初的建設(shè)者都能提前預(yù)測到，都是在掌控之內(nèi)的。
2.從制度層面看：在發(fā)展的進程中，為了追求發(fā)展的速度
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心得：卷煙銷售 另辟空間
隨著國家小城鎮(zhèn)建設(shè)速度的加快，高效農(nóng)業(yè)的快速推進，農(nóng)民收入有了很大的提高，農(nóng)村的卷煙消費市場已經(jīng)成為一片待開發(fā)
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多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究，要從行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展考慮，不能超越發(fā)展速度，不能有大跨步，要符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，要符合事物發(fā)展規(guī)律。經(jīng)過這幾年發(fā)展
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（包括有高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品支撐的大品牌）增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于一般性大品牌，高結(jié)構(gòu)品牌規(guī)模化發(fā)展的速度和質(zhì)量顯著提升，利群、中華、黃鶴樓、芙蓉王、玉溪等品牌快馬加鞭
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影響新入網(wǎng)客戶的訂貨和存款。
三、指導(dǎo)客戶分析市場，抓好商機，做大銷售
市場瞬息萬變，商機稍縱即逝。新入網(wǎng)客戶對市場的反應(yīng)速度比較慢，他們
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今年以來，上海煙草機械有限責(zé)任公司以追趕排頭兵為目標(biāo)，不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力，加快推進煙機國產(chǎn)化速度，著力開展重點機型、現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)完善和功能
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國際品牌，近幾年基本趨于停滯的規(guī)模增長速度，國家局提出的500萬箱、300萬箱、200萬箱目標(biāo)，保證了重點骨干品牌在未來有足夠體量參與全球競爭，同時又對
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狀況的好與壞。”錢葉龍解釋。
一般情況下，如零售價格上揚，動銷速度就快，市場上貨源緊俏，社會存銷比會下降，就說明供需緊張、市場
