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，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式，提高經(jīng)營管理水平。
解讀：去年12月，首家物流資源整合企業(yè)“北京城市一百物流公司”開業(yè)，此類終端配送公司
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;嚴(yán)格執(zhí)行國家局卷煙營銷“五條紀(jì)律”和市局相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)零售戶的根本利益，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍和客戶經(jīng)理管理，提高他們的整體服務(wù)水平。對(duì)外
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;3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升。隨著人民生浩水平提高，消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面也提高了檔次，如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙，
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也是在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候讓你們做點(diǎn)事，加強(qiáng)專賣管理工作是保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好發(fā)展的重要保證，是建立良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序的關(guān)鍵措施，更是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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工作量增加了，但鄒寶軍的卷煙盈利水平卻提升了。
申偉（左）指導(dǎo)商戶在貨源確認(rèn)單上簽字?
一次，申偉為水江零售商戶彭進(jìn)來送去卷煙
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人事管理水平，保持和強(qiáng)化本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本文指出了煙草行業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的非技術(shù)性問題和面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合湖南煙草人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
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達(dá)到80%以上，開發(fā)出21項(xiàng)新成果，刷新了企業(yè)內(nèi)部20項(xiàng)紀(jì)錄。
“目前，馬鞍山煙草的QC活動(dòng)水平還有不少提升空間。但可貴的是，一種自主、求實(shí)
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形成卷煙企業(yè)參股占多數(shù)，商業(yè)企業(yè)相對(duì)控股的股權(quán)格局，以鼓勵(lì)卷煙企業(yè)深度參與管理運(yùn)作，在提高打葉復(fù)烤加工水平上發(fā)揮了積極作用。正如江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
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維護(hù)，切實(shí)達(dá)到品牌扎根市場的培育目的。
三是為市場需求預(yù)測提供依據(jù)。近幾年隨著網(wǎng)建水平的提高，行業(yè)更加關(guān)注“以客戶為中心”的服務(wù)管理模式，更加注重需求信息
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，以傳播為盾，并不斷規(guī)避推行中可能出現(xiàn)的陷阱，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)經(jīng)營水平，努力打造出具有生命力的服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)。
