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;掃一條。前背柜陳列的卷煙價(jià)格、“云香印象”系統(tǒng)顯示的價(jià)和賣給消費(fèi)者的實(shí)際價(jià)格保持一致。凡是掃碼一個(gè)季度累計(jì)被市公司通報(bào)三次的客戶，堅(jiān)決退出終端?？蛻敉ㄟ^使用“云香印象”系統(tǒng)，
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韓國煙草KT&G發(fā)布2022第三季度季報(bào)：22Q3實(shí)現(xiàn)收入1.62萬億韓元，同比增長8.5%，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，主要由于國內(nèi)外電子煙
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，成于擔(dān)當(dāng)。物競天擇優(yōu)者勝，追趕須有爭先志。當(dāng)今世界，大爭之世，創(chuàng)造了諸多發(fā)展奇跡的重慶中煙從來都是不甘平凡與落后的。2022年前三季度
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隨著消費(fèi)水平快速提升和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深入推進(jìn)，普一類市場迎來加速擴(kuò)容時(shí)代。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，普一類卷煙銷量占卷煙總銷量比重已經(jīng)接近四分之一
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新聞媒體，依據(jù)各部門工作重點(diǎn)和投稿方向細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，從稿件報(bào)送和發(fā)稿任務(wù)兩塊指標(biāo)分別設(shè)置年度、半年、季度、月度目標(biāo)數(shù)，及時(shí)傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)
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力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力奮戰(zhàn)四季度，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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;每季度召開一次“同一問題大家答”面對面剖析座談會(huì)，由各黨小組牽頭，群策群力解決服務(wù)客戶過程中遇到的難題。今年以來，他們?yōu)榭蛻艚鉀Q難題1100余個(gè)，
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;以小組穩(wěn)價(jià)和涉煙信息反饋為關(guān)注點(diǎn)，擴(kuò)大小組互訪、暗訪面，做到季度暗訪條價(jià)吻合率不低于100戶，涉煙信息反饋暗訪不低于100戶，切實(shí)提升小組
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搭建“開口營銷”季度競賽平臺(tái)，采取小組推薦、客服部篩選、集中辦賽的方式，舉辦多場次“開口營銷”微視頻及現(xiàn)場比拼競賽活動(dòng)，為轄區(qū)客戶敢開口、會(huì)開口、巧開口營造
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年起呈現(xiàn)逐年下降趨勢，僅2018年第一季度就減少60萬人，煙民占比由2017的26.9%下降至2018年的25.4%。但當(dāng)局認(rèn)為，與其他發(fā)達(dá)國家相比
