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;并且形成制度化。如今，各機關(guān)事業(yè)和行業(yè)都在推行精細化管理，煙草系統(tǒng)也不例外，其機關(guān)部門更要精細化管理。機關(guān)工作是企業(yè)管理和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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河”了。
老煙斗：其實，就應(yīng)該推行公務(wù)員聘任制，打破“鐵飯碗”。通過聘任制管理優(yōu)化公務(wù)員隊伍，解決公務(wù)員隊伍臃腫問題；同時
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，幫助客戶不斷提升經(jīng)營水平。二是堅持服務(wù)承諾公開化。率先在標準店中推行“公開服務(wù)承諾”，對“服務(wù)承諾”的內(nèi)容張貼到位、宣傳到位、監(jiān)督到位，把承諾內(nèi)容中的“八講八不”逐條
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“先有預算、后有支出、沒有預算不能支出”的原則規(guī)范費用開支，改變預算執(zhí)行與安排差異偏大的狀況，同時把專項資金的預算執(zhí)行率納入年度目標考核。
3.大力推行商務(wù)卡結(jié)算
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推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，該省積極推行，進展良好。目前，全省游泳場所量化分級管理達到了100%，住宿業(yè)量化分級管理率達到82.6
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煙草在線據(jù)廣州日報報道 家電連鎖目前正力推明碼標價 但推行中仍存在一些“困”與“惑”待解決
??? 家電明碼標價和明碼實價到底有何區(qū)別，對連鎖賣場和消費者而言，所謂
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相似，煙草行業(yè)的“對標”工作好似也經(jīng)歷了晴轉(zhuǎn)多云。自打2009年行業(yè)推行“對標”管理以來，“對標”這個詞確確實實在煙草行業(yè)火了一把，一段時期內(nèi)，各
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滿意度。但是，隨著經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，給明碼標價工作的推行帶來了一定的難度，一些違規(guī)違法大戶，為了銷售其他商品，拉攏客戶
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的烤煙協(xié)調(diào)領(lǐng)導領(lǐng)導小組；適時召開專題會議，層層簽訂《烤煙生產(chǎn)收購目標責任狀》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)消化處理不適用鮮煙葉工作責任狀》，全面推行區(qū)級烤煙領(lǐng)導小組掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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煙草在線欽州消息 目前廣西欽州市公司營銷工作模式施行半年有余、框架成型、效果初顯，此時大力推行“135”工作法，是否與之前的營銷模式轉(zhuǎn)型相沖突？與何種
