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;尊重員工、理解員工、關(guān)心員工,把“人”的工作做實(shí)、做細(xì),讓員工在工作中迸發(fā)出無(wú)窮的力量和智慧。第一,管理者要“近人”,要在貼近員工、為員工服務(wù)
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。一包取材“有機(jī)”的卷煙,究竟向人們傳遞著怎樣的理念?其所倡導(dǎo)的精神和價(jià)值追求是什么?
這是一個(gè)充滿智慧的企業(yè)對(duì)發(fā)展理念的一場(chǎng)革新。發(fā)展要積極回應(yīng)
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有跪乳之情,鳥有反哺之義”。動(dòng)物尚且如此,何況于人呢?而作為跨世紀(jì)的新一代煙草人,有智慧、有能力,更要懂得知恩、感恩、報(bào)恩
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擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。所謂善管,以善字當(dāng)頭,我以為,既包含有善于管理、科學(xué)管理、民主管理和依靠集體的智慧抓管理之義,在新形勢(shì)下更應(yīng)該包含
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自己下結(jié)論,如何好呢,那就是充分發(fā)揮全員職工的智慧和想法,結(jié)合好當(dāng)前實(shí)際,當(dāng)知道自己面臨大型超市要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)蛋糕的時(shí)候,當(dāng)知道自己所處
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是能協(xié)調(diào)關(guān)系、運(yùn)用集體智慧的人。“管理金字塔”項(xiàng)目就深入淺出地詮釋了企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)和逐級(jí)管理模式,其次充分體現(xiàn)了溝通的重要性,領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)時(shí)必須做到目標(biāo)明確、傳達(dá)到位、權(quán)責(zé)
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;剛好送到“餓驢”的嘴邊,這時(shí)你打罵它,驢也不怒或顧不得怒。
聰明的主管,往往能在處理這樣的小矛盾中體現(xiàn)出不同的氣場(chǎng)和智慧,甚至往往能將一次
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的資產(chǎn)。煙草企業(yè)文化堅(jiān)韌的生命力,是用之不竭的智慧源泉。不斷構(gòu)建煙草企業(yè)文化,是塑造煙草企業(yè)品牌,是煙草企業(yè)選賢舉能、培養(yǎng)人才、吸引客戶的法寶,
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“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。保持良好精神狀態(tài)成為煙草行業(yè)2010年最熱門的主題教育活動(dòng)。而這些倡議,對(duì)于烏蘭浩特卷煙廠而言
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:天賜淡雅香
《孫子兵法》曰:上兵伐謀?!爸惺骄頍煛边@一品類創(chuàng)新概念的出現(xiàn),就在很大程度上,代表著我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展大局的集體智慧、代表著“中式卷煙”規(guī)劃