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定位監(jiān)測(cè)，建立了涵蓋堿解氮、有效硼、有效磷、速效鉀、有機(jī)質(zhì)、交換性鎂等6個(gè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、1506條理化性狀的植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)“憑經(jīng)驗(yàn)”向“靠數(shù)據(jù)”測(cè)土配方平衡施肥
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，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引下，甘肅煙草工業(yè)必將更加自覺(jué)地在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展實(shí)績(jī)，企業(yè)高質(zhì)量
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高質(zhì)量發(fā)展中奮勇?tīng)?zhēng)先?！秉S蕾介紹，要“五指成拳”，合力出擊，攻堅(jiān)克難：明確“跳起摸高”的方向，精準(zhǔn)定位目標(biāo)。穩(wěn)定客戶(hù)結(jié)構(gòu)
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，絕非偶然，而是中國(guó)雪茄工業(yè)厚積薄發(fā)的必然結(jié)果。在傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技之間，在東方韻味與國(guó)際審美之間，在高端品質(zhì)與親民定位之間，長(zhǎng)城雪茄找到
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)集成商。”這位“田保姆”的定位，道出了當(dāng)前農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的巨大變化。圖為合作社收割機(jī)在田間作業(yè)。黃勤建攝破局：從“摔跟頭”到“飛起來(lái)”的轉(zhuǎn)型之路時(shí)間撥回
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可能會(huì)讓他們減少購(gòu)買(mǎi)量。另一方面，從稅收公平性出發(fā)，細(xì)支煙在市場(chǎng)上的定位和銷(xiāo)售忄青況與傳統(tǒng)卷煙有區(qū)別，調(diào)整消費(fèi)稅稅率可以使稅收體系更加完善。?調(diào)整帶來(lái)的影響?1
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感’”的理念，努力打造行業(yè)國(guó)產(chǎn)化智能制造樣板工廠。這樣的戰(zhàn)略定位并非沙上建塔，而是兩年技改奮力追趕的厚積薄發(fā)。它根植于全廠國(guó)產(chǎn)化設(shè)備占比97.6%的“硬支撐”，
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，完全對(duì)得起「顯眼包」的定位設(shè)計(jì)，可以說(shuō)如果不加上玉溪的logo，你都不敢相信這是玉溪的產(chǎn)品。作為一款戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品，繽果爆有著直接而干脆的口味表達(dá)與風(fēng)格輸出
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曝光與影響力。02、圈層精準(zhǔn)化：深耕細(xì)分受眾過(guò)去幾年，煙草行業(yè)的圈層營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如火如荼，通過(guò)深入剖析消費(fèi)者特征，基本實(shí)現(xiàn)了圈層活動(dòng)的精準(zhǔn)定位。比如
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原料需求，工商共同明確定制化生產(chǎn)煙葉在品牌需求上的原料供給質(zhì)量定位；定區(qū)域，充分挖掘區(qū)域生態(tài)特色，形成“個(gè)性化”定制布局；定目標(biāo)
