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煙農(nóng)綜合服務(wù)型合作社的成功經(jīng)驗(yàn)就是提高煙農(nóng)補(bǔ)貼，將效益最大化。
二是找好人才重領(lǐng)導(dǎo)。合作社帶頭人的素質(zhì)決定了合作社的發(fā)展，合作社作為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)
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行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化年度重點(diǎn)工作為抓手，不斷落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革要求，優(yōu)化公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，完善標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)機(jī)制，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，為
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，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)技能人才的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化精益管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)降本增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此前，省人保廳派出的聯(lián)絡(luò)員一對(duì)一深入該廠講解政策
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按照要求，結(jié)合本職能部門的工作業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，緊緊圍繞提高精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益專賣管理、精益財(cái)務(wù)管理、精益人才資源管理、精益站點(diǎn)管理等方面選擇課題
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活動(dòng)覆蓋層面，著力提升全員改善能力；三是更加聚焦成果應(yīng)用推廣，著力提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力；四是更加聚焦人才梯隊(duì)建設(shè)，著力提升自主創(chuàng)新能力
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和要求做好規(guī)劃。二是通過煙基項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)，培養(yǎng)一支能吃苦耐勞、有責(zé)任心和事業(yè)心的隊(duì)伍。煙基建設(shè)不僅為煙葉發(fā)展做貢獻(xiàn)，還為人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)。三是皖南煙葉公司要進(jìn)一步完善“十三五
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創(chuàng)新水平；打造商務(wù)、資本、監(jiān)管三個(gè)平臺(tái)，切實(shí)提高運(yùn)營水平；優(yōu)化精益管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)、資源優(yōu)化四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)水平；
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。雙方還將在技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、人員交流上開展深層次的合作。
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的勞動(dòng)智慧，為全省系統(tǒng)改革創(chuàng)新提供智力支撐和人才儲(chǔ)備；要立足工會(huì)特點(diǎn)做強(qiáng)品牌。用心用情服務(wù)職工群眾，不斷豐富職工群眾文化體育生活，有效擴(kuò)大
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;高度重視互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作，加強(qiáng)信息搜集和宣傳引導(dǎo)，注重專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全政法煙草聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，研究解決重大
