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！你們也是我家人！大家一家人，何必自相殘殺呢？” 這是一起家族企業(yè)因股權(quán)糾紛引發(fā)企業(yè)前途未卜的典型案例。隨著真功夫蔡達(dá)標(biāo)與前妻弟弟潘宇海的矛盾又一次
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;在一次交通安全專題學(xué)習(xí)教育活動中，某企業(yè)組織車輛駕駛員在活動中現(xiàn)身說法，交流各自的“交通歷險記”，并在活動結(jié)束后將典型交通違法案例印刷成專題簡報發(fā)給駕駛員用作
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三、加強(qiáng)典型引導(dǎo)，樹立領(lǐng)袖消費者與零售客戶
對于消費者與零售客戶而言，都有其領(lǐng)袖，他們具有一定的影響力，具有榜樣作用。因此客戶經(jīng)理要確定
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;力爭將羅平打造成全省乃至全國原料“三化”建設(shè)典型，推進(jìn)原料保障上水平。
規(guī)范煙葉收購管理，嚴(yán)格堅持聚約式煙葉收購模式，從入戶預(yù)檢、收購流程、收購質(zhì)量等方面
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”，在各項工作中更要想第一、創(chuàng)唯一、塑品牌，力求現(xiàn)有的特色工作更響更亮，與此同時要大膽探索、積極創(chuàng)新，在具體工作中出更多的新經(jīng)驗、新典型，
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精神面貌新變化，宣傳基層單位經(jīng)濟(jì)運行工作的新發(fā)展、新需求，特別是工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)
典型，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層營造良好的輿論氛圍。
6、總結(jié)講評?！八囊?/div>
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，實現(xiàn)預(yù)期效果，需要獎優(yōu)罰劣。對工作積極、責(zé)任心強(qiáng)、克難攻堅、出色圓滿完成任務(wù)的人員要給予物質(zhì)和精神層面的獎勵，樹立典型，表彰先進(jìn)；
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進(jìn)一步通過新聞媒體、告煙農(nóng)通知書、張貼告示、召開群眾會等各種有效形式，大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策、各種補(bǔ)貼政策和典型經(jīng)驗，形成全社會關(guān)心、支持、參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。三是抓好烤房
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。適度從緊可以在一定程度上抓住部分消費者心理，逐步贏得相對固定的消費者。
3、宣傳方式要多樣。可以以客戶現(xiàn)身說法的形式、以口碑傳播的形式，以銷售典型的形式等多種方式展開宣傳
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戶的庫存信息，為下一步營銷工作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)依據(jù)，選點的嚴(yán)格要求就擺在了第一位。對目標(biāo)客戶群的第一道嚴(yán)格把關(guān)顯得猶為重要，分別從七大業(yè)態(tài)里挑選出最典型的商戶進(jìn)行
