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，普法工作穩(wěn)步推進。工廠組織開展新修訂的《煙草專賣法實施條例》、《國家安全法》、《合同法》等培訓，嚴格法規(guī)審核工作，促進法律事務與經(jīng)營管理深度融合。四是標準體系建設
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；指導開展浙煙法治建設標準課題研究；做好完善招投標合同模板修訂等工作。
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及使用情況做到心中有數(shù)。
二是按照最新簽訂的化工類及零星物料采購合同，對危險化學品供應商、運輸方資質(zhì)資料進行梳理，對在用的每一種危險化學品與其供應商對應，
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，錯時、主動上門檢查，仔細核查運輸合同、貨運單等，分層分類開展聯(lián)合整治行動。自“利劍2號”行動開展以來，截至8月上旬，全市共出動稽查
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記錄、質(zhì)量結(jié)果放行管理、料罐信息的統(tǒng)計與分析已進入合同審批環(huán)節(jié)。不斷的完善系統(tǒng)，提高工藝信息化防差錯能力，逐步達到全廠采集設備聯(lián)網(wǎng)，打破信息孤島，
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兩個基礎”的總體要求，以嚴控規(guī)模為重點，以煙葉種植合同管理為主線，2016年全縣種植烤煙面積16.362萬畝，計劃收購煙葉44.03萬擔。上半年
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卷煙營銷的穩(wěn)步提升打牢堅實的市場基礎。
二是轉(zhuǎn)變銜接方式，切實加強工商協(xié)同。以市場需求為出發(fā)點，積極建立“按需求銜接計劃”機制，依據(jù)需求滾動簽訂購銷合同
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;合理簽訂半年度協(xié)議；在貨源組織上推行“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”的工商網(wǎng)上配模式。
四是客戶分類改革。從卷煙銷量、重點品牌銷量、銷售金額三個維度，公正、公平、公開
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，給予13人不同程度紀律處分：其中4人解除勞動合同、8人不同程度行政處分、1人退回勞務公司。
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提升自身發(fā)展能力。
三是有力有序轉(zhuǎn)換結(jié)果，唱穩(wěn)“調(diào)子”。堅持“轉(zhuǎn)換評價結(jié)果是實施測評的出發(fā)點和落腳點”的理念，將年度員工綜合評價的等級結(jié)果作為薪酬分配、勞動合同管理
