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合理的輪作制度，建立土地輪作檔案。積極推行種植綠肥、施用農(nóng)家肥、秸稈還田等措施改良植煙土壤，實現(xiàn)煙葉“特色、生態(tài)、安全”。
4.將高低不平、機(jī)耕不適、渠道不暢的煙田建成
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體系
為了充分發(fā)揮肥料的最大增產(chǎn)效益，施肥必須與選用良種、肥水管理、種植密度、耕作制度和氣候變化等影響肥效的諸因素結(jié)合，形成一套完整的施肥技術(shù)體系。
1、推行輪作制
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，要按照“適度滿足、有所側(cè)重”的原則，以“推行市場監(jiān)控點，推行明碼實價”為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場價格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利
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成功的正是“和路雪”在零售終端推行的“冰柜戰(zhàn)略”。決勝終端，由此可見。
作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的煙草行業(yè)，始終高度重視零售終端建設(shè)。
早在2005年，
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，工作隊聯(lián)合村“兩委”組建2支走訪專班，推行“每季全覆蓋走訪”機(jī)制，隊員們挎著民情日記本，踩著泥濘小路深入農(nóng)戶家中，面對面傾聽群眾
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天天吃補(bǔ)藥，表面精神，內(nèi)里卻虛了?！笔强h煙草專賣局在“綠水青山就是金山銀山”理念指引下，一場以“養(yǎng)地”為核心的土壤保育措施在全縣推行。深翻曬垡是改良土壤
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以魚，不如授人以漁。安仁煙草緊緊圍繞煙農(nóng)增收這一核心，創(chuàng)新推行網(wǎng)格化服務(wù)模式，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，針對丘陵地形優(yōu)化種植方案，沉入田間
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一家人忙不過來，現(xiàn)在機(jī)械化加上組織化，省心也省力。”在組織模式上，推行“互助+專業(yè)”雙軌服務(wù)，互助模式以單元內(nèi)煙農(nóng)為主體，按工
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，推行 “多對一” 幫扶、“師帶徒” 結(jié)對等實戰(zhàn)化培養(yǎng)模式，依托真實案件開展 “以戰(zhàn)代訓(xùn)”，讓數(shù)字化技能在案件查辦中落地生根、融會貫通。憑借扎實的數(shù)字化素養(yǎng)
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，自動分流——工業(yè)的貨絕不會上商業(yè)車，反之亦然。這是效率，更是絕對不能出錯的合規(guī)底線。紅河卷煙廠還推行“產(chǎn)線直供”模式，部分產(chǎn)品下線后，直接按
