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卷煙廠、什邡卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄廠、綿陽(yáng)卷煙廠、西昌卷煙廠設(shè)分部，按照“1+5”管理模式，通過技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)、創(chuàng)新成果發(fā)布、成功案例分享、培訓(xùn)研討交流等方式
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而焦慮或緊張，更緊張的應(yīng)該是工業(yè)公司。畢竟，1月份這場(chǎng)仗打起來有時(shí)候還真的挺慘烈的。有多少1月份投崩了的案例，直接把影響延續(xù)到了整個(gè)一季度。從另外一個(gè)角度來說
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的“五小”活動(dòng)改善案例）創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝，積極探索新的生產(chǎn)方式和操作管理模式，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念，充分運(yùn)用貼近實(shí)際、貼近客戶的方式方法
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時(shí)間，靈活調(diào)整人員；通過典型案例分享、專家課堂，針對(duì)性解決設(shè)備問題，縮短調(diào)試周期；制定新機(jī)型輪保清單，組織輪訓(xùn)和技能
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法、好經(jīng)驗(yàn)、好成效，匯總收集典型案例，形成可復(fù)制、可推廣的農(nóng)網(wǎng)終端改進(jìn)提升的“金點(diǎn)子”，并將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題錄制成“云課堂”，解決客戶難題
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法律疑問，通過警示教育案例分析，以案釋法，讓群眾更加直觀地理解法律法規(guī)的實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)一步加深群眾對(duì)法律法規(guī)的理解和認(rèn)識(shí)。圖為網(wǎng)點(diǎn)人員向群眾宣傳
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目已納入集團(tuán)制造力新優(yōu)勢(shì)三年行動(dòng)計(jì)劃，推廣覆蓋所有工廠。樹立了紅云紅河集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先行先試”的典型案例，為行業(yè)內(nèi)制絲線數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索了一條新的路徑。2024年是烏蘭煙廠創(chuàng)新
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%，零售行業(yè)占比為12.3%，電商快遞行業(yè)占比為9.6%。03 經(jīng)典案例展現(xiàn)煙草智能物流發(fā)展回顧中國(guó)煙草物流的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了從無到有、從傳統(tǒng)到智能化的過程
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案例，獲全國(guó)總工會(huì)通報(bào)推介。閉幕式現(xiàn)場(chǎng)，該廠微視頻金獎(jiǎng)作品《我的小師傅：我被智能產(chǎn)線的90后小師傅包圍了》呈現(xiàn)一場(chǎng)視覺與心靈的雙重盛宴。大屏幕上，
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;開展安全理論培訓(xùn)、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，并將安全生產(chǎn)事故警示教育融入其中，旨在從違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)重后果出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的紀(jì)律觀念和責(zé)任感，
