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規(guī)范行為，吉安市局各部門聯(lián)動(dòng)，將村鎮(zhèn)市場(chǎng)、無(wú)證戶、邊界卡口作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，開展集中整治，做到無(wú)盲區(qū)走訪，提升全市卷煙市場(chǎng)的專賣管
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實(shí)現(xiàn)。
突破小瓶頸。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精益管理中的各類問題和瓶頸，重點(diǎn)圍繞煙葉質(zhì)量提升、核心費(fèi)用管控、隊(duì)伍活力激發(fā)等問題，拓思路
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黨員干部日常行為。堅(jiān)持“集中管理、分類處置”的原則，按照五類處置方式和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、及時(shí)開展問題線索調(diào)查處理，嚴(yán)格按照程序辦事，確保問題線索管控有效
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穩(wěn)定擺在重要位置，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，用市場(chǎng)來(lái)引領(lǐng)卷煙營(yíng)銷工作，按照“前緊、中好、后旺”的營(yíng)銷節(jié)奏推進(jìn)營(yíng)銷工作。在銷售過程中科學(xué)管控營(yíng)銷節(jié)奏，緊盯
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;突出抓好經(jīng)營(yíng)大戶違法案件查處和本地市場(chǎng)管控，確保卷煙100%落地、落戶銷售。
三是認(rèn)真掌握卷煙零售客戶庫(kù)存情況，加強(qiáng)與客戶溝通，保證卷煙零售客戶庫(kù)存
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;全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?？茖W(xué)管控營(yíng)銷節(jié)奏，切實(shí)尊重市場(chǎng)規(guī)律和把握消費(fèi)特點(diǎn)，更加注重滿足消費(fèi)需求變化，用市場(chǎng)來(lái)引領(lǐng)卷煙營(yíng)銷工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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、定級(jí)、成包、非煙物質(zhì)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，著力解決“三混”問題，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。
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管理方案，加強(qiáng)苗床地選擇、苗床建造、裝盤播種、品種管理、水肥管理等環(huán)節(jié)過程管控；不定期對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查和考核，督促育苗人員嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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感知物流狀態(tài)，精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制分揀作業(yè)；充分利用物流綜合管控平臺(tái)、卷煙在途信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享
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城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)開展集中整治；對(duì)貨運(yùn)部、物流快遞公司摸底建檔，組織開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)防真煙非法流入。突出毗鄰地區(qū)管控這個(gè)重點(diǎn)。以防制假轉(zhuǎn)入體系和打假防控體系為依托
