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重組后，統(tǒng)一進行原料采購，紅云紅河集團的原料優(yōu)勢惠及這4家卷煙廠。
資金、技術(shù)上的支持使4家卷煙廠先后進行技改，生產(chǎn)制造水平大大提高，為長遠
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;品牌發(fā)展重新駛?cè)搿翱燔嚨馈薄 ?010年，國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為中國煙草當前和今后一個時期的基本方針和戰(zhàn)略任務，并制定了“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃
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、各具特色的子文化體系，讓統(tǒng)分有度、包容互補的母子文化轉(zhuǎn)化為強大的企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展不斷向更高水平邁進。
??? “紅塔母子文化建設有許多令人‘耳目一新’的亮點
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煙葉內(nèi)部化學成分的協(xié)調(diào)而達到最佳水平。
在打葉復烤、制絲的過程中，通過移植應用原酒窖藏生物發(fā)酵處理等技術(shù)，促使黃金葉·天葉的化學成分充分轉(zhuǎn)化，協(xié)調(diào)性明顯提高
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先進，通過自主創(chuàng)新形成的“黃鶴樓”淡雅香產(chǎn)品風格，屬國內(nèi)首創(chuàng)，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，對中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新具有奠基性意義。同時，黃鶴樓
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，進一步研究黃金周期間的工作措施，全力推動卷煙上水平。
二是抓服務。發(fā)放《致卷煙零售客戶的一封信》，將節(jié)日期間訂貨時間、周期提前告知客戶，
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總經(jīng)理座談會精神。
會議指出，2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務，對行業(yè)重點工作做出了全面部署和安排，
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過程中，除了加強日常的訂單供貨和客戶拜訪工作外，還針對客戶經(jīng)營水平參差不齊情況，強化零售終端建設，通過培訓客戶、指導經(jīng)營、動銷臺帳運用、示范戶帶動
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年低焦油產(chǎn)品大勢發(fā)力打下了支撐基礎(chǔ)?！?
與此同時，消費者的降焦減害意識也已發(fā)展到一定水平，近三成消費者會主動選擇低焦油卷煙減害，理想焦油量在11mg及
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煙草商業(yè)服務品牌，提升服務水平和形象。
打造“一站式”渠道，在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)服務
從實際出發(fā)，湖南煙草確立了服務品牌構(gòu)建的方向，那就是將
