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集體研討會(huì)，及時(shí)“會(huì)診”，剖析問題根源，制定整改措施，確保相同或類似問題不再發(fā)生，形成管理閉環(huán)，確保標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行有效。
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購買卷煙，然后離開攤位半小時(shí)左右后回來退還，借口往往是“因臨時(shí)有變不再需要”，并主動(dòng)提出每條少退20-30元，作為“退貨費(fèi)”。
接受退貨時(shí)
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南昌市局制定有關(guān)措施強(qiáng)化文件審核工作。
落實(shí)一個(gè)精簡。對現(xiàn)行文件有部署且仍然適用的、缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的、日常工作布置、聯(lián)系安排和例行工作檢查的情況通報(bào)將不再制發(fā)文件。
強(qiáng)化兩個(gè)提高。把提高文件質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)
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收購價(jià)格，不再單獨(dú)補(bǔ)貼。
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數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)上傳至PDM系統(tǒng)，方便評吸數(shù)據(jù)管理；三是促使評吸數(shù)據(jù)更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)評吸全過程管理，使評吸的記錄和管理不再依賴傳統(tǒng)的紙筆工具
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，漳平市局執(zhí)法人員當(dāng)場要求該超市的老板立即整改，并對其進(jìn)行教育勸退。通過法律法規(guī)的宣傳教育，該老板馬上安排員工把該賭博機(jī)收回倉庫并表示不再擺放該賭博機(jī)
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;在他的手機(jī)上有各種不同的電子煙照片，他說他一周至少要賣出去好幾個(gè)電子煙，但是他把貨放在其它地方來避免罰款。
經(jīng)營中國城的棕櫚島零售公司發(fā)言人說2014年就不再容忍
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格的基礎(chǔ)上，對表格進(jìn)行“瘦身”和“健身”。
一是針對統(tǒng)計(jì)報(bào)表有效性進(jìn)行評審。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，對于已經(jīng)不再需要填報(bào)的統(tǒng)計(jì)表格在統(tǒng)計(jì)目錄中予以刪減；對于企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)
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格的基礎(chǔ)上，對表格進(jìn)行“瘦身”和“健身”。
一是針對統(tǒng)計(jì)報(bào)表有效性進(jìn)行評審。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，對于已經(jīng)不再需要填報(bào)的統(tǒng)計(jì)表格在統(tǒng)計(jì)目錄中予以刪減；對于企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)
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任何有意義的增長。此背景下能救急的就是遏制銷量不再有進(jìn)一步的下滑。
一些邦在預(yù)算里將卷煙稅提升了10%，增值稅提升了5-15%，這些會(huì)使得煙價(jià)上漲7.5%左右，
