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，從源頭上防止真煙非法外流。三是加強聯(lián)合執(zhí)法機制建立。加強與公安、市監(jiān)、郵管等職能部門的聯(lián)合協(xié)作，采取交叉、錯時等多種檢查方式，加大對本地違規(guī)大戶、特殊業(yè)態(tài)、物流
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實踐、推動工作。抓好學習成果轉化。積極發(fā)揮典型引路作用，組織開展“十分黨課”“交叉黨課”等活動，交流學習經驗和體會；緊密結合各專業(yè)領域工作，開展
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;開展黨務知識專題培訓，統(tǒng)籌安排宣傳報道、黨員發(fā)展、政績觀專題教育等近期重點工作。各基層黨組織對“三會一課”記錄等進行交叉互檢和學習交流。會議要求，各基層黨組織要堅持履行抓
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實管理責任，持續(xù)提升管理水平。入部管理，促進業(yè)務融合。管理團隊深入四個二級部門，掌握各部門具體業(yè)務及交叉節(jié)點，通過互評、改進，促進
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，確?？h、鄉(xiāng)、村交叉地帶煙田歸屬唯一性。實現工作推進高效率。針對部分煙葉種植在坡地、與其他作物套種等情況，提前部署，確保面積測量的準確性。實現種植情況可視化
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，打好聯(lián)合執(zhí)法“組合拳”。以打擊卷煙非法流通為突破口，有組織、有計劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，靈活運用“錯時”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式，突出重點
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，構筑群防群治嚴密防線。三是強化數據驅動，精準把控市場。建立數據分析模型，利用V6系統(tǒng)定期調取經營異常、品牌異常數據，借助數據透視工具對數據交叉分析、綜合
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;重點解決安全治理能力提升暨安全“六化”行動“怎么做”的問題。三是將不定期采取交叉檢查、巡查督導、考核評估等方式，對各部門工作落實情況進行核查，力促各項工作落實到
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管理工作銜接順暢,提升精益管理能力。此外,充分運用精益管理工具創(chuàng)新系統(tǒng)性培訓方式,在全員范圍內推行交叉培訓、輪崗培訓,持續(xù)開展看板管理、定置管理、一點課、A3報告、日常改善、隨手拍等精益活動,并堅持創(chuàng)新
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對2022年第一季度132本案卷進行交叉互評，互評的標準為《2021年煙草專賣執(zhí)法（行政處罰）案卷評查標準》。通過認真評查和交流，相互發(fā)現了問題
