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井村煙農(nóng)王金山深有感觸地說。為提高作業(yè)效率和技術(shù)到位率，諸城市煙草專賣局（分公司）還實施煙葉生產(chǎn)全流程管理，在煙葉作業(yè)流程優(yōu)化和合作社服務(wù)體系
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管理模式，將“貨源保障”場景目標設(shè)定為移動可視、高效溝通、環(huán)保無紙化，研制出了一款橫向打通進出口業(yè)務(wù)全流程、縱向融合公司、客戶、第三方貨代等相關(guān)機構(gòu)的手機小程序，
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監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，攝像頭覆蓋無死角，滿足了全天候、多角度、全流程實時監(jiān)控，準確把脈損害煙農(nóng)和國家利益等方面出現(xiàn)的“病因”癥狀。同時，在收購場所公布了24
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“理論學(xué)習(xí)關(guān)”“實踐考評關(guān)”，增強青年員工學(xué)習(xí)自主性。同時，工作室對已立項目進行全流程針對性指導(dǎo)，并組織青年成員參與競賽、對外交流、技能內(nèi)訓(xùn)、項目展示
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參照本條例卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如今，國家更是正式將電子煙納入監(jiān)管，從生產(chǎn)到銷售的全流程都進行了規(guī)范化管理?；谀壳吧鐣鹘鐚τ陔娮訜煹年P(guān)注，相信很快就會迎來
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多下功夫，確保事項“首問負責(zé)”“一事通辦”“只跑一次”，讓承諾和事項辦理服務(wù)連接起來，線上辦公、指尖完成，實現(xiàn)全流程監(jiān)管，確保辦事
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，從風(fēng)險意識和防控能力等方面入手，通過信息化平臺標準文件學(xué)習(xí)及常態(tài)化標準執(zhí)行情況檢查，不斷拓展“基于崗位風(fēng)險預(yù)防為基礎(chǔ)的全流程質(zhì)量防控體系”建設(shè)，立足執(zhí)行
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房裝上“智慧大腦”。近年來，楚雄州煙草專賣局（公司）將數(shù)字化融入收購全流程，打造智能收購的全程信息化服務(wù)平臺，實現(xiàn)了煙農(nóng)交售前手機
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、搬運到分選、定級、司磅、成包等全流程、各環(huán)節(jié)有條不紊、緊張而有序，全體工作人員搶時間、抓進度、提效率、保質(zhì)量，向著同一個目標努力?！盁熑~收購是一個事關(guān)煙葉產(chǎn)業(yè)全局的環(huán)節(jié)
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煙葉分級、收購全流程數(shù)智轉(zhuǎn)型。區(qū)別于傳統(tǒng)的人工分級收購，智能分定級一體機通過“煙葉大數(shù)據(jù)模型”對初烤下桿后煙葉直接進行分定級，減少人工作業(yè)環(huán)節(jié)，解決了分級水平
