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;任務(wù)重，加之西吉轄區(qū)零售客戶分布分散、區(qū)域跨度廣，西吉縣局（分公司）抽調(diào)專賣稽查車輛3輛、卷煙送貨車2輛，外租車輛1輛，
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安全大檢查。
此次檢查以交通安全、消防安全為重點。著重檢查了車輛狀況、電器使用、線路分布、消防設(shè)施維護等情況。并針對高、中度危險源控制情況和安全規(guī)章制度落實情況進行了檢查，防止因管理
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二是“革隱患”。辦公室地面原有的地插分布位置不合理，加之年久失修，大多數(shù)已經(jīng)破損不堪，無法使用，既影響美觀又存在安全隱患，因此
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零售戶在某個時期的總數(shù)量和分布密度。會議提出三個要求，一要對煙草專賣零售許可證實行總量控制；二要對煙草專賣零售許可證實行禁限控制；三要對煙草專賣零售許可證
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平臺的信息化應(yīng)用水平，從客戶經(jīng)營特征、消費者結(jié)構(gòu)、價格表現(xiàn)、商圈分布等維度完善品牌分析模型，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找準培育品牌、目標市場和投放區(qū)域，進一步
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本地卷煙零售戶城鄉(xiāng)分布、消費能力等信息，明確工作責(zé)任人、實施工作時間、步驟、任務(wù)，并制訂符合本地實際的推廣方案，確保準確實施手機新商盟訂貨平臺的各項具體推廣
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，為合理化布局修訂完善奠定基礎(chǔ)?！ ? 二是核實現(xiàn)有零售點布局。以村委會（社區(qū)、街道）為基本單元，對許可證數(shù)量、分布及商圈、業(yè)態(tài)、銷售數(shù)量進行
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，可幫助機電維修人員完成設(shè)備信息維護，歷史維修匯總分析，發(fā)現(xiàn)故障原因發(fā)生規(guī)律和分布情況，并為中心改進生產(chǎn)管理流程及設(shè)備改造提供了決策依據(jù)。
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推進育苗管理工作：一是合理規(guī)劃，通過仔細測算育苗規(guī)模、水源分布，優(yōu)化育苗場地布局；二是嚴格監(jiān)管，嚴把籽種發(fā)放關(guān)，以
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打下扎實基礎(chǔ)。
二、宣傳到位：針對涉及零售戶多，分布廣，各服務(wù)部及時召開零售戶座談會，會上相互交流傳授品牌培育的經(jīng)驗，促進
