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行業(yè)發(fā)展最前沿，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，讓科技創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的助推力，成為新的經(jīng)濟(jì)增長方式。
提高煙草科技創(chuàng)新水平，
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的本領(lǐng)，零售客戶力爭挖掘自身卷煙營銷潛能，發(fā)揮好零售客戶點(diǎn)多面廣的前沿陣地主力軍作用。
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，工作思路清晰，措施有力，鞏固了煙草專賣管理的前沿陣地。
他就當(dāng)前專賣管理所建設(shè)工作的重要性、必要性作了深刻的分析，并提出了幾點(diǎn)工作要求
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;組織學(xué)習(xí)前沿科技知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、基層經(jīng)驗(yàn)等，研究新政策，吃透新情況，全面提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層、深入群眾
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，充分發(fā)揮零售終端在培育品牌、穩(wěn)定銷量方面的前沿陣地支撐作用，調(diào)研中還重點(diǎn)關(guān)注了各縣市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的推進(jìn)情況，各縣市局（分公司
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品牌的能力，引導(dǎo)客戶設(shè)置合理庫存，有效提高零售客戶的經(jīng)營利潤。
第三步：以情換情。卷煙零售客戶是連接消費(fèi)者與煙草商業(yè)的橋梁，是面對(duì)消費(fèi)者的最前沿
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的零售客戶，幫助其從卷煙品牌陳列、卷煙銷售技巧兩方面入手調(diào)整節(jié)前銷售思路。
二是重點(diǎn)突出“利群”品牌系列上柜宣傳效果。利用煙葉收購季節(jié)，以煙站為宣傳的前沿
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一是服務(wù)窗口前延化。發(fā)揮“兩員”駐鄉(xiāng)駐站“前沿陣地”優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口前移，提升拜訪效率，做好營銷技巧、品牌培育等方面指導(dǎo)，并加快響應(yīng)速度，為
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;每年“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，都成為該廠“崗位練兵、技能比武”的前沿陣地。與往年相比，該廠2014年質(zhì)量月活動(dòng)有了新的變化，一是以該公司提出的“以工藝進(jìn)步為突破口
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的種植理念、模式、流程已根深蒂固，以煤代柴對(duì)以前沿用的烘烤方式提出新要求。為確保以煤代柴這一新型烘烤方式得到順利推廣，該縣未雨綢繆，做足功課：
