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,一般來(lái)說(shuō)他們購(gòu)煙是沒(méi)有固定場(chǎng)所,基本上是打一槍換一炮,不是固定客源。今天在這個(gè)店買(mǎi)一包,明天去那個(gè)店買(mǎi)一包,像這樣的客源即使真的失去了
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,微商只限于某個(gè)品牌,對(duì)實(shí)體店并沒(méi)有太大沖擊,而社區(qū)平臺(tái)涉獵的商品領(lǐng)域太寬,平時(shí)門(mén)店銷(xiāo)售的基本基于生活用品,加上平臺(tái)初期都在用燒錢(qián)的方式拉客源
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食品、蔬菜等商品的進(jìn)貨量,避免與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)造成競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),他更加注重抱團(tuán)取暖,與周邊的飯店達(dá)成合作意向,互相介紹客源,彼此促進(jìn)生意
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食品、蔬菜等商品的進(jìn)貨量,避免與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)造成競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),他更加注重抱團(tuán)取暖,與周邊的飯店達(dá)成合作意向,互相介紹客源,彼此促進(jìn)生意
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卷煙銷(xiāo)量如何?;蛟S有人會(huì)認(rèn)為一個(gè)卷煙零售戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量咋樣與其超市位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、客源基礎(chǔ)等客觀因素有很大關(guān)系,這誠(chéng)然有道理;但是實(shí)際上與卷煙零售戶(hù)本人對(duì)待行業(yè)發(fā)展思想態(tài)度與
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。那段時(shí)間內(nèi),我的超市顧客如流,商品銷(xiāo)售量很大。瓜果蔬菜的動(dòng)銷(xiāo)帶動(dòng)了店內(nèi)其他商品的銷(xiāo)量,讓我賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽溢。二是推出特價(jià),吸引客源。怎么才能吸引
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?如今超市遍處都是,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。作為零售戶(hù)都想自己的客源多,生意好,但是事實(shí)不可能。特別是臨近超市之間,客源有限,總想
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發(fā)紅包,獲得群友的好感和注意后,臧老板會(huì)在群里發(fā)信息,只要這些骨干群友幫店鋪拉客源,就可以直接成為店鋪的貴賓,然后獲得一定
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?! 皖櫩退阗~,用計(jì)算法鎖定客源 某中檔煙初期入駐柜臺(tái)時(shí)是無(wú)人問(wèn)津,當(dāng)我了解到這款煙盒外包裝和小包裝上面的二維碼都可以?huà)叽a分別得乾幣五十和三十個(gè)時(shí),我感覺(jué)這個(gè)
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”,這為他的店鋪帶來(lái)充足的人氣和客源。葉波店鋪門(mén)頭的招牌是“葉先生煙酒茶”,卷煙零售許可證的客戶(hù)名稱(chēng)則是“福州千葉博遠(yuǎn)貿(mào)易有限公司”。二者的差別,微妙地傳遞出葉波