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部門人員的自律意識，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生；三是強化市場監(jiān)管員“1+3”工作法的應(yīng)用，要始終把“1+3”工作法的運用貫穿于整個專賣
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就看到有個地方開設(shè)了市場監(jiān)管工作法，像你們營銷的“135工作法”一樣。
老煙斗：專賣市場監(jiān)管也搞了一個工作法啊，真是新鮮，說給我聽聽
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網(wǎng)服務(wù)中心和服務(wù)車建設(shè)為契機，實現(xiàn)了客戶服務(wù)的陣地前移、機構(gòu)下沉、全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)服務(wù)水平進一步提升。
“135”工作法全面推進。圍繞“135”工作法軟件平臺使用情況
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位。
全面提升“135”工作法使用水平。要求各單位把“135”工作法作為提升營銷人員尤其是客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的有效手段和做好客戶服務(wù)與品牌培育的有力工具給予高度重視，認真對待。下半年對全省
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隊伍建設(shè)為抓手，深入探索“五統(tǒng)一工作法”（即統(tǒng)一市場監(jiān)管工作內(nèi)容、統(tǒng)一市場監(jiān)管流程、統(tǒng)一執(zhí)法行為規(guī)范、統(tǒng)一信息反饋途徑、統(tǒng)一信息系統(tǒng)維護標準）的實踐，
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煙草在線梧州消息 為進一步發(fā)揮卷煙營銷職能，夯實市場基礎(chǔ)，加強市場分析和品牌培育工作，推進“135”工作法應(yīng)用和提高營銷工作執(zhí)行力，推動
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、客戶”，持續(xù)提升品牌培育和終端建設(shè)水平，深入推進“135”工作法，全方位加強營銷管理水平。
一是抓基礎(chǔ)、促提升，全面提升品牌培育水平。圍繞
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、五個步驟”，認真組織實施“135”工作法業(yè)務(wù)工作流程。一方面對全體人員135工作法進行了全面培訓，并進行了專題測試；另一方面注重135工作法運行的規(guī)范性
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市場要做好2012年工作營銷計劃。
培訓圍繞卷煙業(yè)務(wù)從預訂單提交、婚慶促銷業(yè)務(wù)、零售終端建設(shè)、客戶分類等方面進行全面系統(tǒng)講解，同時安排到省局參加“135”工作法培訓的客戶經(jīng)理現(xiàn)場對參會
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，以市場價格為信號，以存銷比管理為手段，不斷增強經(jīng)濟運行調(diào)控的針對性和有效性。
三是用好用活“135”工作法，著力提升服務(wù)客戶的能力。抓好
