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，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到位。二是對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象分時(shí)段拉網(wǎng)式檢查、監(jiān)控以及對(duì)托運(yùn)部的清查，提高行動(dòng)效率。三是采取錯(cuò)時(shí)工作制，將工作時(shí)段向8小時(shí)以外延伸
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）是專賣局職能的延伸，是煙草專賣的窗口，各項(xiàng)設(shè)施布局要合理，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以便于今后功能的擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變。
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煙草在線盤(pán)龍消息 為將七彩服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步延伸，云南盤(pán)龍分公司緊緊扣住一個(gè)“情”字，拓展了“七彩服務(wù)”增值服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，打開(kāi)品牌文化建設(shè)的另一視角
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、高度重視，狠抓落實(shí)。通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議將活動(dòng)深入推進(jìn)，在省、市級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)上從嚴(yán)從緊開(kāi)展自查，并將自查自糾對(duì)象從科級(jí)干部延伸到所有股級(jí)干部。
二、齊心協(xié)力
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，也是工廠“反違章、嚴(yán)管理”活動(dòng)的延伸。通過(guò)活動(dòng)，提高了員工排查隱患的參與度和能力，同時(shí)也讓車間發(fā)現(xiàn)了平時(shí)容易忽略的一些細(xì)節(jié)，確保安全隱患得到全部
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創(chuàng)建“管理樣板車間”的一個(gè)自選動(dòng)作，旨在大力轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度，牢固豎立員工服務(wù)意識(shí)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將有效提升服務(wù)滿意度的管理理念延伸到工作
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加強(qiáng)防盜、防騙、防調(diào)包、防假幣、防霉變等知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力。同時(shí)要求四員適當(dāng)調(diào)整拜訪時(shí)間，把服務(wù)延伸到田間地頭；提前約定送貨地點(diǎn)，
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，立足本職崗位，從我做起，從身邊的小事做起，把平凡的事情做好做細(xì)。
三是延伸服務(wù)，提高服務(wù)水平。根據(jù)農(nóng)忙特點(diǎn)，實(shí)時(shí)調(diào)整走訪
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e通”手機(jī)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)是通海縣煙草分公司多次與當(dāng)?shù)仉娦殴痉磸?fù)溝通、洽談后專門(mén)為該縣卷煙零售客戶量身定做的手機(jī)網(wǎng)上訂貨功能，是電話訂貨、電腦網(wǎng)上訂貨的延伸和補(bǔ)充?！盁煵輊通”手機(jī)網(wǎng)上訂貨
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剩余勞動(dòng)力20余人創(chuàng)收10萬(wàn)余元。下步還將延伸大棚綜合利用區(qū)域，涉及謝壩、市坪、流渡、中觀四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
圖為：人大代表了解育苗大棚自動(dòng)化噴淋系統(tǒng)及綜合利用情況
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