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，淮陰卷煙廠打破技能通道上升的天花板，讓技能、技術(shù)、管理三個(gè)通道形成有機(jī)銜接，使不同通道的人才在成長中均能得到價(jià)值認(rèn)同。技能通道建設(shè)向管理通道看齊，薪酬待遇
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，該公司大力引進(jìn)較高專業(yè)水準(zhǔn)的技術(shù)人才，持續(xù)開展職稱評(píng)聘工作，提高專業(yè)職稱待遇，實(shí)施能上能下的考核機(jī)制，全面打通科技人才成長通道
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;薪酬待遇向一線傾斜……一系列改革讓一線留住了人，更留住了人心?！ 〕跸牡幕搓幘頍煆S生機(jī)勃勃，廠辦公樓一側(cè)的巨幅微笑墻上，幾位一線工匠笑容燦爛。連通辦公區(qū)和生產(chǎn)
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成本相對(duì)其他地市偏大，這對(duì)用工成本為基數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益效率指標(biāo)來說，新余煙草在這類指標(biāo)上先天性喪失了同臺(tái)爭(zhēng)優(yōu)的能力。用工成本上，薪酬待遇是推動(dòng)用工成本
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萬千寵愛于一身，“牛夫人”哪有“小甜甜”討人喜歡；又有“嫌貧愛富”的一面，那些大品牌、大產(chǎn)品以及大市場(chǎng)、大價(jià)區(qū)總能享受到高看一眼、厚愛三分的待遇，
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，他在所長、隊(duì)長的崗位上干的有板有眼。但是，對(duì)于自己的待遇，他一直十分滿足，總是以樂觀豁達(dá)的態(tài)度坦然處之。從來沒有聽他抱怨過，也從來沒有聽說
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以緩解供需之間的信息差距，使成員感受到與過去不同的待遇。另一方面，它加強(qiáng)了煙草企業(yè)和會(huì)員客戶之間的信息交流，也增強(qiáng)了會(huì)員客戶之間的聯(lián)系。為管理部門整合客戶資源
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正如“有愛人的地方，才叫家”一樣了。沒有了暖氣的北方的家，冰冷冰冷，有時(shí)候甚至室內(nèi)不如外面的溫度高。我從小享受到的待遇就是生蜂窩煤爐子，一到冬天
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工作條件相較其他崗位更為嚴(yán)苛，且客戶經(jīng)理的工作壓力大、待遇并不高，致使省招員工不愿留在營銷崗位，大部分的客戶經(jīng)理均為市招員工。因此，受用工性質(zhì)
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。相應(yīng)的，獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵(lì)力量。
企業(yè)可以通過增加工資、改善勞動(dòng)條件、給予更多的業(yè)余時(shí)間和工間休息、提高福利待遇等措施來滿足員工的生理需求；強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度
