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選購卷煙時(shí)，很容易對號入座，極大地方便消費(fèi)者的購買。
卷煙經(jīng)營雖說是筆者店內(nèi)眾多生意中的一項(xiàng)，但小經(jīng)營了也有大文章，只要我們勤思考
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的員工進(jìn)行管理？也成為行業(yè)需要思考的問題。在此，本文提出了“舒、理、寬、仁”四種管理方法。
1)舒
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????舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多
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;在活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷思考作為一名煙草人，為了提升“泰山”品牌影響力，加快“泰山”品牌大發(fā)展，應(yīng)該在實(shí)際工作中做些什么。
提升“泰山
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從事卷煙品牌培育的工作者，在觀影之后，筆者不禁產(chǎn)生了一個(gè)關(guān)聯(lián)性思考：這部影片的文化生產(chǎn)和營銷過程，對我們當(dāng)下關(guān)注的卷煙品牌文化營銷能帶來哪些有利
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;成為擺在每個(gè)零售戶面前的難題。但困境之中，也孕育著機(jī)遇。要想在卷煙經(jīng)營中脫穎而出，就需要我們勤思考、多積累、善創(chuàng)新。在此，特別要提醒廣大零售戶，
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;煙草行業(yè)近年來無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷活動(dòng)都愈發(fā)同質(zhì)化，如何避免過度內(nèi)卷需要重新審視自己進(jìn)行理性思考。01、價(jià)值沉淀，品牌需要長期主義在八九十年代，消費(fèi)者獲取
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時(shí)下，隨著零售店的日益增多，零售競爭壓力也日漸增大。零售戶如何在日常的零售經(jīng)營中確保生意紅紅火火，財(cái)源茂盛，是許多零售戶需要不斷思考并合
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時(shí)代是出題者，我們是答題者。作為煙草行業(yè)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者，當(dāng)前正面對以建設(shè)現(xiàn)代煙草經(jīng)濟(jì)體系為高質(zhì)量發(fā)展的施工圖，在各自的領(lǐng)域思考著該如何書寫時(shí)代賦予
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煙草在線專稿 眼下一年一度的元旦、春節(jié)旺季銷售已經(jīng)到來，對于廣大零售戶來說，如何在這個(gè)旺季銷售中用最小的成本獲得最大的收益，是大家一直在思考的問題
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直是卷煙營銷思考探索并努力的方向。下面，圍繞著什么是“五要素”、為什么要用“五要素”、怎么用“五要素”三方面，談?wù)劰P者對“五要素”的理解。
一、什么是“五要素”
“五
