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分別對(duì)當(dāng)前北京煙草市場(chǎng)信息采集體系的建設(shè)情況和基本流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)今后國(guó)家局市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的采集流程、數(shù)據(jù)對(duì)接、日常管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息分析等重點(diǎn)內(nèi)容提出了具體要求
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副經(jīng)理關(guān)于近期樂(lè)山卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)的通報(bào)和研判,強(qiáng)調(diào)了尹經(jīng)理提出的“奮斗60天,必保52”的工作目標(biāo)和要求??蛻艚?jīng)理結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和日常管理情況對(duì)本片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。與會(huì)
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管理。
四是抓科學(xué)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)最佳效能。在日常管理中實(shí)行固定資產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)制,將每一件固定資產(chǎn)確認(rèn)到具體使用人(責(zé)任人)
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標(biāo)準(zhǔn)化移栽工作流程、測(cè)土配方施肥、專業(yè)化互助組工作與服務(wù)情況。德昌縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)分管煙葉工作副經(jīng)理向考察團(tuán)一行簡(jiǎn)要介紹了烤煙移栽“四字下田”工作標(biāo)準(zhǔn)、“四員下田”日常管理和“一畝
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工作流程、測(cè)土配方施肥、專業(yè)化互助組工作與服務(wù)情況。德昌縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)分管煙葉工作副經(jīng)理向考察團(tuán)一行簡(jiǎn)要介紹了烤煙移栽“四字下田”工作標(biāo)準(zhǔn)、“四員下田”日常管理和“一畝一袋
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。四是加強(qiáng)檢查,注重成效。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評(píng)比。同時(shí),強(qiáng)化衛(wèi)生整治和日常管理,建立完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。
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,目前本市中小學(xué)、幼兒園已基本做到室內(nèi)不抽煙、不擺煙具、校園內(nèi)無(wú)游煙。市人大建議進(jìn)一步加強(qiáng)高校、中職學(xué)校及學(xué)生宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所的日常管理。
調(diào)查中根據(jù)一些“老煙槍”教師的反映,
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中小學(xué)、幼兒園已基本做到室內(nèi)不抽煙、不擺煙具、校園內(nèi)無(wú)游煙。市人大建議進(jìn)一步加強(qiáng)高校、中職學(xué)校及學(xué)生宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所的日常管理。
調(diào)查中根據(jù)一些“老煙槍”教師的反映,市人大表示針對(duì)一些
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加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息日常管理。加強(qiáng)日常檢測(cè)檢查、管理維護(hù),定期進(jìn)行巡查,及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況,建立巡查檢查記錄,對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患及時(shí)掌握和消除
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,制定了“三點(diǎn)、二區(qū)、一房”市場(chǎng)監(jiān)管措施。
“三點(diǎn)”指火車(chē)站點(diǎn)、汽車(chē)站點(diǎn)、零擔(dān)貨運(yùn)站點(diǎn)。在對(duì)三點(diǎn)的監(jiān)管措施上采取一巡二查三布控的方式。一巡指專賣(mài)管理人員在日常管理上要加強(qiáng)這些站點(diǎn)的巡查