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了配送成本。
三是設(shè)備管理智能化。對庫內(nèi)設(shè)備電線路進行了智能優(yōu)化，實現(xiàn)了信息化設(shè)備UPS與應(yīng)急電系統(tǒng)、電力公司電網(wǎng)的智能切換。對電力系統(tǒng)供應(yīng)進行了智能化改造，實現(xiàn)了庫內(nèi)
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三是在推進技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，推進卷煙智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)項目及異型卷煙分揀技術(shù)改造，抓好庫區(qū)技改
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Ethernet/IP現(xiàn)場總線布置，提高設(shè)備主從站通訊穩(wěn)定性、有效性。
三是以智能化為目標(biāo)，升級物流自動化應(yīng)用。探索運用機械手、坐標(biāo)機器人等設(shè)備實現(xiàn)卷煙拆碼垛、運輸、補貨智能化
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向智能化轉(zhuǎn)變。提高物流安全管理信息化建設(shè)水平，努力實現(xiàn)安全管理自動化、智能化?！? 配送中心班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體人員參加會議。
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點，提出了打造智能化產(chǎn)品的理念，探索采用大數(shù)據(jù)、云計算和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，開發(fā)具備故障自動診斷、遠程通訊維護的智能化產(chǎn)品，推動昆船公司產(chǎn)品經(jīng)營
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮主人翁精神，重點結(jié)合易地技改項目積極實現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化，推進信息化技術(shù)與工業(yè)化
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運作，提升物流智能化水平，加強物流一體化建設(shè)等改革創(chuàng)新，釋放物流改革紅利。并對2015年物流工作作了部署：一是全面開展精益物流管理工作。二是全面
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，要求全力打造“一體化、智能化、高效率”的重慶煙草物流運行體系。
根據(jù)《國家煙草專賣局關(guān)于開展精益物流工作的指導(dǎo)意見》的部署和要求，結(jié)合全市行業(yè)物流實際，在2013
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??? 煙草在線長春消息??? 吉林省長春市煙葉各產(chǎn)區(qū)秉承標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作思路，以科學(xué)化采收、智能化烘烤、規(guī)范化扎把、標(biāo)準(zhǔn)化分級為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為原則，近期
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能夠24小時不間斷地工作，極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。隨著技術(shù)的不斷進步，煙草行業(yè)的自動化水平將持續(xù)提升，黑燈工廠模式將變得更加成熟和完善。二、智能化管理
