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對(duì)案件的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)鎖定的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，稽查人員要列出重點(diǎn)客戶監(jiān)控名單，有的放矢的進(jìn)行針對(duì)性檢查，為破獲大要案提供有效依據(jù)和線索。
四是結(jié)合
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;有的放矢的對(duì)弱苗進(jìn)行精細(xì)管理；由于去年是暖冬季節(jié)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，要高度重視病蟲害的防治工作；關(guān)注煙田的開溝排水管理和田煙追肥的輕重急緩。
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，使打擊工作做到有的放矢。筆者認(rèn)為在對(duì)無(wú)證經(jīng)煙行為實(shí)施打擊前，專賣管理部門應(yīng)對(duì)轄區(qū)的無(wú)證經(jīng)煙零售戶的具體情況進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)掌握他們的經(jīng)營(yíng)地址、銷售情況
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、副局長(zhǎng)、副經(jīng)理金新民作了《不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新力凝聚力戰(zhàn)斗力》的情況介紹。一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，工作有的放矢。將教育培訓(xùn)工作、“人文煙草”創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)習(xí)型班組相結(jié)合；將二級(jí)考核指標(biāo)
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，結(jié)合實(shí)際多想幾個(gè)“為什么”。要透過(guò)建議，以更高標(biāo)準(zhǔn)把握零售客戶想什么、自己缺什么，抓住建議的線索，找準(zhǔn)存在的問題，做到有的放矢的改進(jìn)問題
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抓住“牛鼻子”呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從提高品牌上柜率入手，分四步實(shí)施。
有的放矢
客戶經(jīng)理可以通過(guò)調(diào)取銷售記錄查詢出適合上柜客戶，根據(jù)客戶地域環(huán)境和銷售品牌
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。以標(biāo)準(zhǔn)化得培育策略，有的放矢地開展重點(diǎn)品牌的宣傳推廣活動(dòng)，擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。
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;增強(qiáng)責(zé)任心；加大力度，消除盲點(diǎn)和死角；有的放矢，不斷提高烤煙工作實(shí)效；嚴(yán)格規(guī)范，確?？緹熋娣e全部落實(shí)，
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“春天里”。
一是目標(biāo)明確、有的放矢。
高檔煙消費(fèi)群體一般較為固定，品牌忠誠(chéng)度較高。對(duì)于高檔煙的經(jīng)營(yíng)，零售客戶一定要做好目標(biāo)定位，要根據(jù)店鋪周邊消費(fèi)情況
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，要有的放矢。一切準(zhǔn)備說(shuō)到底都是圍繞本項(xiàng)工作服務(wù)的，與當(dāng)前工作不相關(guān)的事情做得再多也是無(wú)用功。這就要求我們員工適時(shí)把握各項(xiàng)工作的性質(zhì)、要求、目標(biāo)等，抓住重點(diǎn)
