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權(quán)重組，中國(guó)零售市場(chǎng)開始上演中資外資攻防互換。僅僅在2013年上半年，就有超過(guò)6起大型并購(gòu)事件。此前偏安一隅的本土超市們開始發(fā)動(dòng)反擊，連續(xù)采取并購(gòu)方式擴(kuò)大
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的收益。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)適合本土作業(yè)煙草專用機(jī)械的引進(jìn)、推廣力度，提高機(jī)械化作業(yè)率。五是拓寬合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
金醇煙葉專業(yè)合作社正在按照現(xiàn)代煙草
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煙草在線專稿 開店做生意，特別在農(nóng)村，本村本土的，顧客前來(lái)購(gòu)物，一時(shí)不便賒賬是很正常的事。但是有的顧客很講究，馬上就能還賬
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者很有“面子”。
上市不久的本土卷煙——黃山（大紅方印）也不錯(cuò)，售價(jià)30元/包，焦油量10mg，因其特別的“徽文化”而廣受歡迎
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，跟得上形勢(shì)才能搶先在競(jìng)爭(zhēng)者之前賺取利潤(rùn)，主動(dòng)培育本土品牌和貨源保障的品牌，不但可減少消費(fèi)者的抱怨，又能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)活力，還能給自己帶來(lái)
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，毛瑞龍細(xì)心收藏的這些本土煙標(biāo)，可以說(shuō)已成為該縣的工業(yè)史和縣史。
的確，看了他收藏的煙標(biāo)、讓大家開了眼界，也更進(jìn)一步的了解了淮濱史。同時(shí)也對(duì)毛瑞龍
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壞事，促使本土企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷完善，汲取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之不足，有對(duì)比才有鑒別，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，
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的夢(mèng)想是做更大的品牌代理，發(fā)展本土特色的品牌商品，讓它們走出家鄉(xiāng)，走向城市。如今我的老家吳橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，吳橋?qū)m面、小磨香油、油桃等等
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分公司能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大煙農(nóng)激情高、技術(shù)措施落實(shí)好”的特點(diǎn)
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能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，充分彰顯了保煙人敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大
