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防外流。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)車輛，強(qiáng)化落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管“柔性執(zhí)法”和“說(shuō)理式執(zhí)法”，建立回訪計(jì)劃，進(jìn)行定期回訪，對(duì)說(shuō)服教育無(wú)效
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、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化、產(chǎn)品成套分析
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背景、目標(biāo)、實(shí)施措施、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化
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煙卷煙生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化、柔性化，及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求表示肯定，點(diǎn)贊紅煙為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會(huì)效益雙贏最大化所做的不懈努力?！?
在了解卷煙生產(chǎn)工藝后，為
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結(jié)構(gòu)滿足細(xì)支煙要求；（4）經(jīng)滾筒加料改善造紙法再造煙葉產(chǎn)品吸味；（5）柔性風(fēng)選送料至計(jì)量裝箱，剔除比重
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，解決一些主要設(shè)備技術(shù)問題，為優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；三是要注重結(jié)合智能化、信息化、數(shù)字化發(fā)展方向，積極探索企業(yè)各種資源的有效利用
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“互聯(lián)網(wǎng)+”建立的客戶分級(jí)配送服務(wù)機(jī)制及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分揀技術(shù)，實(shí)現(xiàn)客戶訂單“當(dāng)日訂貨、當(dāng)日分揀、當(dāng)日送達(dá)”，較常規(guī)訂貨流程縮短2個(gè)工作日；另一方面建立柔性扣款
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，研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，規(guī)模與柔性相統(tǒng)一，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相輝映。
項(xiàng)目籌備之初，園區(qū)建設(shè)按照國(guó)家局提出的“速度快、水平高、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、廉潔好”十五
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分析會(huì)上，工藝技術(shù)科向設(shè)備管理科提出這樣一個(gè)難題：風(fēng)力送絲系統(tǒng)是柔性制絲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是煙絲進(jìn)入卷包車間的第一個(gè)環(huán)節(jié)，如果煙絲在風(fēng)力供絲管道內(nèi)輸送
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、違法數(shù)額、違法手段等因素，依法合理地對(duì)案件定性并確定處罰幅度，切實(shí)做到文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法。
