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信息系統(tǒng)進(jìn)行了漏洞掃描和滲透性檢測(cè)。
檢查組對(duì)山東省局（公司）保密和信息安全工作給予充分肯定，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋和點(diǎn)評(píng)。針對(duì)下一步工作
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四是認(rèn)真開展“兩個(gè)專項(xiàng)治理”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)物資采購(gòu)專項(xiàng)治理方案》和《煙草行業(yè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理方案》，深化管理監(jiān)督，完善制度機(jī)制，堵塞管理漏洞
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參與、全線延伸、全面提升；三是在煙葉收購(gòu)安全生產(chǎn)管理上下功夫，保證全過程、全環(huán)節(jié)、全時(shí)段不留漏洞、不留盲區(qū)、不留隱患；四是在日常安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
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分析手段，查找出市場(chǎng)監(jiān)管漏洞，預(yù)測(cè)潛在的案件信息，對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管、精細(xì)化監(jiān)管。同時(shí)對(duì)員工貢獻(xiàn)度差異進(jìn)行分析，為員工晉升提供績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)
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。著力強(qiáng)化案卷管理，在前期自查和檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)許可、案件卷宗的管理工作。著力強(qiáng)化
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問題，必有應(yīng)負(fù)責(zé)的崗位和相關(guān)責(zé)任人。
五是舉一反三，完善監(jiān)管。在查擺問題的基礎(chǔ)上，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為堵塞制度漏洞打好基礎(chǔ)，針對(duì)
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;認(rèn)真把制度的落實(shí)工作做到實(shí)處，切實(shí)做到“依法辦事，令行禁止，嚴(yán)格管理，堵塞漏洞”。
三是規(guī)范監(jiān)督制約，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;查找經(jīng)營(yíng)紀(jì)律執(zhí)行過程中存在的不足或漏洞，并通過內(nèi)管教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正全員經(jīng)營(yíng)思想，提高規(guī)范認(rèn)識(shí)；工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過實(shí)地走訪、電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)查看
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找短板、找漏洞活動(dòng)，并明確整改責(zé)任人。做好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)宣傳報(bào)道、OA辦公系統(tǒng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廠各部門要持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，以良好
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商品質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提升煙葉包內(nèi)及把內(nèi)純度；二是把制度落到實(shí)處，用制度堵漏洞、用制度促效率；三是把煙農(nóng)利益放在心上，堅(jiān)持高純低線收購(gòu)
