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，精益管理更要關(guān)注企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的整體性、全局性和前瞻性。在一些管理的模糊地帶、很多尚未界定的領(lǐng)域，精益與冗余，實(shí)則是一對(duì)辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在一定
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;合理界定各等級(jí)客戶的實(shí)地拜訪和電話詢?cè)L頻次，做到既關(guān)注重點(diǎn)客戶又兼顧一般客戶，進(jìn)一步提高營銷服務(wù)資源的使用效率；同時(shí)，完善客戶拜訪內(nèi)容
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指令》的修改參照了德國煙草法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)卷煙生產(chǎn)中允許使用的所有非煙草原料成分，如包裝紙、粘合劑、過濾絲束等，都做了清晰嚴(yán)格的界定。”可以預(yù)測(cè)，
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營銷線路和每個(gè)客戶上，合理界定每個(gè)客戶的年度銷量，確保銷量任務(wù)細(xì)化落戶，銷售壓力層級(jí)傳導(dǎo)，并將銷售任務(wù)與客戶績(jī)效與等級(jí)評(píng)定結(jié)合起來，
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;逐步擴(kuò)展延伸，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面、由線到面的整改；在此基礎(chǔ)上，合理劃分煙草專賣崗位工作職能，清晰界定崗位工作權(quán)限，徹底杜絕職能交叉
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;再?zèng)]有清楚了解受眾需求之前，就靠主觀判斷界定了傳播信息和渠道，往往會(huì)讓幾百萬的廣告效果損失了一大半。
做一場(chǎng)沒有品牌的營銷就等于塑造一個(gè)沒有靈魂的軀體，再
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提高采購計(jì)劃的執(zhí)行率；嚴(yán)格按照公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購、單一來源五種采購方式的界定標(biāo)準(zhǔn)及采購程序，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化對(duì)三項(xiàng)工作執(zhí)行中的全過程管理
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嚴(yán)格來說，當(dāng)今世界還沒有哪個(gè)國家的法律，會(huì)在不設(shè)任何前提下規(guī)定公民不準(zhǔn)吸煙或禁止吸煙，中國也不例外?？?zé)熈⒎ǖ年P(guān)鍵在于正確界定吸煙者的權(quán)利邊界
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介紹了一些發(fā)達(dá)國家對(duì)于公共場(chǎng)所的界定，嚴(yán)格到“即便是私人租用酒店房間使用時(shí)，認(rèn)為房間仍然屬于公共場(chǎng)所”。
張興律師介紹，公共場(chǎng)所應(yīng)該包含住宿類、餐飲、購物
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要對(duì)日常辦公所需的后勤物資界定領(lǐng)用范圍、領(lǐng)用頻次等。預(yù)算管理辦公室要修訂預(yù)算考核指標(biāo)，尤其要對(duì)串用預(yù)算項(xiàng)目，對(duì)未列預(yù)算而實(shí)施執(zhí)行的支出等加大力度進(jìn)行考核，凡出現(xiàn)
