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檔’、更不能‘踩剎車’?！薄∽鳛榧t塔集團昭通卷煙廠新型冠狀病毒疫情防控工作的聯(lián)絡(luò)員、工廠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任的黨員田榮林同志，堅決貫徹工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的工作要求，本
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考核抓管理。為防止技術(shù)落實標(biāo)準(zhǔn)存在差異，迅速成立督考小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核督導(dǎo)，制定詳實的過程化考核細則，堅持獎罰分明、獎罰有據(jù)。將各煙站疫情防控
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，加強“四員”之間的線上溝通，提升團隊協(xié)作能力，進一步提高零售客戶的滿意度與忠誠度。
四是做好疫情防控工作，通過微信群、宣傳欄、電子屏等形式
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，利用視頻、微信、電話等現(xiàn)代信息手段向煙農(nóng)溫馨提示疫情防控知識和宣傳2020烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，將疫情防控工作同烤煙生產(chǎn)工作有機結(jié)合，做到兩手抓、兩不誤，
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控阻擊戰(zhàn)的同時，積極穩(wěn)妥推進全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。
一是推進“黨建+疫情防控”工作。全市系統(tǒng)黨員干部以身作則，
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主要負責(zé)人為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、責(zé)任部門負責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了分工明確、保障有力的工作格局。圍繞強化責(zé)任，將普洱市局（公司
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近日，江西廬山市局召開行政會部署疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一是抓實抓嚴(yán)疫情防控工作。確保防控物資供應(yīng)并建立供應(yīng)臺賬，堅持食堂、辦公區(qū)域的每日消殺工作，
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作制，在抓好疫情防控工作的前提下，做好卷煙銷售、分揀配送、信息支撐相關(guān)工作，確保上級“滾動訪銷、滾動配送”工作部署有力、有序落實。
二是強化意識
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對今年防疫和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了戰(zhàn)略性的預(yù)判和部署，他強調(diào)：一是高度重視，毫不松懈，嚴(yán)格按照中央、行業(yè)和地方要求，堅決執(zhí)行好疫情防控
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存在的異常線索、異常問題及時與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)統(tǒng)一相關(guān)調(diào)查核實工作，在不影響本地疫情防控工作和卷煙銷售活動的前提下，統(tǒng)籌安排好異常處置工作。
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