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，“在過(guò)去的幾個(gè)月里，董事會(huì)有機(jī)會(huì)與亨利進(jìn)行工作上的直接接觸，并且相信他是領(lǐng)導(dǎo)公司最好的人選。”
“亨利被證明是一位擁有杰出的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和戰(zhàn)略性眼光的領(lǐng)導(dǎo)者
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進(jìn)行道具布置和裝扮，突顯出熱鬧的活動(dòng)氣氛。
干部職工齊歡樂(lè)?！懊と藫艄摹?、“你來(lái)比劃我來(lái)猜”、“飛鏢扎氣球”、“眼光獨(dú)到”等10余個(gè)精彩紛呈的游戲項(xiàng)目，充分點(diǎn)燃了干部職工
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”。廠部各級(jí)人員要站在更高的境界，用更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，吸納更多更好的經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自我，改進(jìn)自我。
三是“樹(shù)品牌，贏客戶”。緊緊圍繞廠部
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，有的顧客就會(huì)由于出于好奇或想換一下口味，而臨時(shí)起意去換一包。
當(dāng)然，光有好的成列還不夠，還需要有我們營(yíng)業(yè)員的及時(shí)配合。要是有顧客的眼光停留在
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;四是平衡收購(gòu)眼光，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
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分析；要認(rèn)清形勢(shì)，尋找烤煙持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，用超前的眼光抓好規(guī)劃?rùn)z查工作。
檢查采取每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）隨機(jī)抽查2個(gè)村委會(huì)，
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平衡眼光等方面是否做到公正、公平、公開(kāi)進(jìn)行了深入細(xì)致調(diào)查。
此次調(diào)查，縣局（分公司）深入的了解了全縣煙農(nóng)對(duì)2014年度煙葉生產(chǎn)工作的整體評(píng)價(jià)，
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沖刺煙葉收購(gòu)“最后一公里”，該公司始終堅(jiān)持緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求各站組需嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，注重眼光平衡，避免混級(jí)、混雜現(xiàn)象發(fā)生，
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進(jìn)度，認(rèn)真做好調(diào)查摸底、制定周密收購(gòu)計(jì)劃、合理安排煙農(nóng)售煙，保障煙葉收購(gòu)任務(wù)定時(shí)、定質(zhì)、定量完成；二是嚴(yán)格把好收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注重眼光平衡，強(qiáng)化
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煙農(nóng)加快交售進(jìn)度，要求站（點(diǎn)）堅(jiān)決按照市局（公司）“數(shù)量服從質(zhì)量，進(jìn)度服從質(zhì)量”要求，堅(jiān)持一個(gè)眼光
