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、短板改進(jìn)、保障機(jī)制為主要內(nèi)容的一體化對標(biāo)管理體系，推動(dòng)對標(biāo)工作向縱深發(fā)展?！ 《侵笜?biāo)體系不斷優(yōu)化。圍繞行業(yè)“4+X”業(yè)績考核指標(biāo)、全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標(biāo)，分別從卷煙
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;熟知鑒定要素；另一方面，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式方面創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，積極采取“傳幫帶”“老帶新”等方式幫助鑒定人員吃透教材、熟悉考點(diǎn)、掌握技巧。補(bǔ)短板，
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對照，查找工作短板。通過區(qū)局行政辦公會(huì)和部門會(huì)議，緊緊圍繞2020年考核通報(bào)結(jié)果，對照失分項(xiàng)目，認(rèn)真分析原因，找到解決問題的方法
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和內(nèi)容。同時(shí)，通過市場走訪、小組會(huì)、發(fā)放紙質(zhì)版調(diào)查問卷等形式，全面了解轄區(qū)客戶滿意度情況，摸清當(dāng)前測評現(xiàn)狀。
二是找短板。結(jié)合線上、線下調(diào)查的結(jié)果
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，分公司副經(jīng)理沈平對會(huì)議作了總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前工作強(qiáng)調(diào)：一是重視差距，補(bǔ)短板。要善于總結(jié)、查找工作差距補(bǔ)短板，確保措施落地。二是抓早抓實(shí)抓到
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有效、協(xié)同有力、激勵(lì)到位五方面著手，改進(jìn)執(zhí)行力短板；對標(biāo)國家局指標(biāo)，形成《卷煙工廠分類對標(biāo)分析報(bào)告》，查找短板聚力落實(shí)，助力企業(yè)
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的短板，明確幫扶需求；共建單位落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作分工，將幫扶需求落實(shí)到舉措、職責(zé)明確到部門、進(jìn)度具體到節(jié)點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)分享智庫
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短板問題11項(xiàng)，收集各類建議意見87項(xiàng)。
根據(jù)調(diào)查情況，定西市局（公司）及時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真加強(qiáng)分析，研究制定
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、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升煙葉生產(chǎn)加工水平。精準(zhǔn)分析差距短板，確保項(xiàng)目取得成效。要深入分析差距，找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地，
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選擇、品種純度、綠色防控、農(nóng)殘管控、補(bǔ)齊短板措施等工作開展情況逐一考核，并與煙農(nóng)現(xiàn)場交談。
實(shí)地檢查后，考核組對南澗“2260”高端特色煙葉生產(chǎn)工作開展情況給予肯定
