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（公司）《棗山路辦公樓室內(nèi)停車場車輛漏油事件情況通報》，組織傳達《黔東南停車場管理制度》，并與駕駛員和私家車車主簽訂停車場安全管理協(xié)議。
通過
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，要求全體專賣人員對外入卷煙市場時刻保持高壓態(tài)勢，一、管理上實行人人有責、分區(qū)整治、時時通報的管理制度，二、日常查處工作實施領導帶隊、錯時交叉、清掃盲區(qū)工作內(nèi)容
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自查出的問題堅決整改，切實規(guī)范財務管理。
“回頭看”的主要內(nèi)容是：1.企業(yè)財務管理制度建設是否完善；2.貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況，包括
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培訓工作。
針對每一位新進員工建立員工三級安全教育卡，分別在公司、分公司、部門三級分別開展安全生產(chǎn)教育工作。教育內(nèi)容包含：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
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財務人員對有關(guān)財務事項進行自查。
自查重點內(nèi)容針對企業(yè)財務管理制度建設、貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況、重大資金的使用情況、資產(chǎn)處置審批、對外捐贈情況、五險一金的整改情況以及歷次審計查出問題的整改情況
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標識，制定控煙管理制度和設定專職控煙管理人員，對在公共場所吸煙者采取有效措施勸阻，有勸阻記錄和控煙培訓記錄。
截至目前，順義衛(wèi)生監(jiān)督所共作出控煙
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管理制度執(zhí)行情況進行檢查。
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管人、管事、管權(quán)的良好工作機制。
一是結(jié)合作風建設要求，制定了業(yè)務招待、費用報銷、公車管理、物資采購、勤儉節(jié)約、勞動紀律等管理制度，促使干部職工不斷改進作風
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嚴格執(zhí)行節(jié)日期間車輛“三交一封”管理制度。三是嚴格落實領導值班帶班制度，加大現(xiàn)場檢查及電話抽查頻次，堅決杜絕遲到、脫崗等違規(guī)問題的發(fā)生。
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培訓等管理制度體系，嚴肅考核紀律，進一步提升稽查中隊履職能力和監(jiān)管效果。
