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  • 取人之長 補(bǔ)己之短

    管理者和工作者,不能老是活在歷史當(dāng)中,而是要活在當(dāng)下。學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息等現(xiàn)代化信息傳輸工具,查閱和關(guān)注行業(yè)的各種管理信息和發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)
  • 煙草企業(yè)要推進(jìn)普法依法治企工作

    法治中國、美麗中國、和諧中國、文明中國、強(qiáng)盛中國做出貢獻(xiàn)?!?  在中國經(jīng)濟(jì)日益市場(chǎng)化和全球化的今天,煙草企業(yè)經(jīng)營管理者具備的法律素質(zhì)已經(jīng)成為影響煙草企業(yè)管理水平的重要因素,
  • 做一名合格的煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理員

    的工作,要求每個(gè)技術(shù)人員和技術(shù)管理者與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),使自己不斷強(qiáng)化技術(shù)內(nèi)功
  • 在建功立業(yè)中建立新型的客我關(guān)系

    ”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng),通過開展建功立業(yè)活動(dòng),與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。   首先,所有營銷人員包括領(lǐng)導(dǎo)、管理者和基層員工
  • 安全管理之消除分散注意力淺談

    、注意力范圍狹窄或注意力轉(zhuǎn)移,這些最終都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。那么我們?nèi)绾蝸砑訌?qiáng)、提高員工注意力,一是從管理者的角度來講,就是要時(shí)刻觀察員工的思想情緒,
  • 蘭州12類場(chǎng)所將完全禁煙 不聽勸最高罰200元(圖)

    場(chǎng)所的管理者和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)為公眾和消費(fèi)者提供無煙環(huán)境,對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙的,應(yīng)勸其停止吸煙或者離開該場(chǎng)所;對(duì)不聽勸阻者,應(yīng)向相關(guān)監(jiān)管部門舉報(bào)
  • 煙草要建立公正的獎(jiǎng)懲制度

    ,調(diào)節(jié)各種社會(huì)關(guān)系,使社會(huì)不同階層的人都按“禮”所規(guī)定的范圍行事,從而使社會(huì)的管理達(dá)到和諧有序。當(dāng)今的管理者可以從“禮”中學(xué)到一種渴望在組織內(nèi)建立秩序的精神
  • 只有學(xué)而不厭才能與時(shí)俱進(jìn) 

    管理者要有虛心的態(tài)度,不斷地接受和學(xué)習(xí)新的東西。要從學(xué)習(xí)中得到知識(shí),從學(xué)習(xí)中找到樂趣,跟上時(shí)代的步伐,一步一步地走向更大的成功。要取長補(bǔ)短
  • 深圳控?zé)煑l例14年無一例罰單 被笑稱操作性最差

    列為禁煙場(chǎng)所,同類場(chǎng)所在區(qū)域和范圍上都比舊條例有所細(xì)化和擴(kuò)大。   三是強(qiáng)化禁煙場(chǎng)所經(jīng)營者和管理者的控?zé)熦?zé)任。李玲說,新條例強(qiáng)調(diào)了禁煙場(chǎng)所管理者要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),
  • 天下無煙 重在除癮

    ;哈市相關(guān)職能部門也將相應(yīng)組織執(zhí)法人員和場(chǎng)所經(jīng)營管理者培訓(xùn),并于條例實(shí)施之前向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話。哈爾濱市政府法制辦行政執(zhí)法監(jiān)督局局長王忠民介紹說,哈市出臺(tái)的《條例