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益改善水平。”李小建說。
活動效果立竿見影：在員工心里，精益改善不再那么“高不可攀”，自下而上、集思廣益，自主改善活動讓他們不斷發(fā)現(xiàn)自己
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”郵箱，要求各部門通過全面、系統(tǒng)審視和診斷，充分識別浪費，查找精益改善問題點，將精益改善理念和方法延伸到工作各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)生具有指導(dǎo)
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時間短一點，煙農(nóng)滿意就多一點?！睂?em class="term">精益改善活動開展的初衷，嵩明分公司主要負責人介紹到，“經(jīng)過深入分析，我們開展了煙用物資供應(yīng)精益改善活動
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;總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，經(jīng)反復(fù)論證，以DMAIC精益改善環(huán)的商業(yè)價值流應(yīng)用方法具有可操作性，能夠找出營銷環(huán)節(jié)浪費點、問題點，并有效改進。為使
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益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷和精益物流為重點，扎實推進精益管理，構(gòu)建精益管理工作長效機制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸
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次精益改善實踐中，3D打印技術(shù)根據(jù)數(shù)字模型打印實體零件，這種“即時設(shè)計、即時制造”的創(chuàng)新模式，顯著優(yōu)化了設(shè)備部件的開發(fā)流程。傳統(tǒng)制造需經(jīng)歷漫長周期
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，圍繞提質(zhì)增效、節(jié)能減排等開展技術(shù)攻關(guān)，完成相關(guān)QC項目106項、六西格瑪項目11項、日常精益改善385項，獲得實用新型專利47項。節(jié)能降碳激發(fā)新活力西昌卷煙廠堅持走生態(tài)
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;切實提高成本控制的精準度和有效性，長沙卷煙廠精心組織了成本管理精益改善專項活動。鼓勵全體員工從工藝控制、設(shè)備操作、生產(chǎn)組織以及信息化建設(shè)等多個維度入手，深入挖掘物耗成本費用
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，被應(yīng)用到設(shè)備智能運維系統(tǒng)建設(shè)中。近兩年來，劉恒完成精益改善項目30個，“五小”創(chuàng)新及金點子28項，連續(xù)2年獲得四川省職工“五小”活動優(yōu)秀成果
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;為高效作業(yè)保駕護航。精準攻堅發(fā)力十年間，每一次設(shè)備技改、每一次精益改善，這支班組隊伍都沖鋒在前，扛起了漳州卷煙物流配送中心設(shè)備管理的重擔。2023年6月
