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，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建就可以通過甄選、培訓(xùn)、聘用三階段的工作來實(shí)現(xiàn)。
三、煙草企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師的能力建設(shè)。
內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)是培訓(xùn)體系中非常重要的一個(gè)部分。采用的是內(nèi)部
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經(jīng)理負(fù)責(zé)制，邵陽縣金潤(rùn)合作社聘用邵陽縣金稱市煙草站站長(zhǎng)擔(dān)任總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)合作社的運(yùn)行管理，提高了合作社的經(jīng)營(yíng)管理能力，并積極為合作社的兩場(chǎng)設(shè)施
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魔力操縱品牌世界，俯視作為臣子的消費(fèi)者。正如力士，從20世紀(jì)30年代起，始終如一地聘用最紅明星作為品牌代言人，展現(xiàn)明星光彩照人、純潔無瑕的影像
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，要考慮時(shí)機(jī)是否成熟，精力是否充分，管理能否到位，人員是否好聘用等等。另外還需要考慮的是擴(kuò)否有無風(fēng)險(xiǎn)，資金是否可以支持等等。切忌
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;及時(shí)向我提供辦事主人家的詳盡資料（我會(huì)給他們一定的信息費(fèi)），然后我按圖索驥登門向主人家推銷卷煙。另外，我還在各村聘用一個(gè)信息員，
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，由合作社根據(jù)煙葉生產(chǎn)服務(wù)需要分環(huán)節(jié)聘用。截至目前，皖南煙葉公司共培養(yǎng)“三師一手”服務(wù)隊(duì)隊(duì)員3095名，包括農(nóng)民農(nóng)技師、烘烤師、分級(jí)師、農(nóng)機(jī)手等。合作社將這些人員組建
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，夢(mèng)想改變命運(yùn)的不竭動(dòng)力，終于以優(yōu)異的成績(jī)走出了深山，成為了一名光榮的九三級(jí)幼師學(xué)生。1996年畢業(yè)后被祁義中心小學(xué)聘用，當(dāng)上了一名可以給別人帶來
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聘用工，在煙草做不了一二年了，混著過行了，何必這么認(rèn)真呢。他說我在煙草一天就要做好一天，做到心中無愧。如果按部就班八小時(shí)工作制，這種
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民主管理、社務(wù)公開是合作社是否規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)之一。在這方面，云南省局（公司）通過全面推行“三會(huì)一經(jīng)理”管理制度，聘用職業(yè)經(jīng)理人，
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、評(píng)價(jià)流程比較規(guī)范；課題制能集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，課題負(fù)責(zé)人可以打破部門所有制界限，自主組織或者聘用課題組成員，將一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干吸納進(jìn)來
