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;最終整個競聘活動圓滿結(jié)束。
通過崗位競聘，進一步優(yōu)化一線隊伍配置，完善以崗位為基礎(chǔ)的公平競爭機制，暢通基層員工成長通道的一次有益嘗試，激發(fā)
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?？缧兄Ц兜耐茝V，解決了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)無工商銀行網(wǎng)點帶來的不便，為零售戶提供自主選擇銀行的方便，為網(wǎng)上結(jié)算工作提供更快捷的支付通道，有效提升客戶滿意度
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”長假期間防火防盜、旅游安全、交通安全等注意事項進行宣傳，強化全體人員出行安全意識和安全防范意識。
二是對辦公場所和休息寢室進行安全隱患排查，保障消防通道的暢通、滅火器
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服務(wù)大廳及專管所、隊為重點對象，實地查看了消防器材維護情況、消防安全通道是否暢通、電氣線路老化以及其他各類安全防范措施是否到位等，全面排查各種可能安全隱患。
羅副經(jīng)理在
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員現(xiàn)場觀摩了煙葉實物，還相互交流了學(xué)習(xí)心得。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示，一定認真履職盡責(zé)，堅決守住省際進出通道，為維護煙葉收購
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的疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急照明以及火源、電源、電器線路進行全面檢查；
四是加強防暑用品管理，確保所有一線車輛上的飲用水、藿香正氣、十滴水、仁丹等防暑降溫物品充足
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，運行是否超溫、異響；電氣線路是否破損、老化；電線橋架是否積塵過多；滅火器材、消防設(shè)施是否完整完好；疏散通道是否暢通；可燃
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，對所需物資及時上報。對庫房門、窗、線路、通道等設(shè)施進行檢查維修，為烤煙安全收購做好準(zhǔn)備。
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，產(chǎn)品檢驗工作落實到位，確保了改版工作的高效率、高質(zhì)量。
此次項目的完成有效驗證了公司應(yīng)對集團需求和緊急任務(wù)時執(zhí)行“綠色通道”方案的快速響應(yīng)能力，也進一步增強
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煙草質(zhì)量體系文件之設(shè)備設(shè)施與工作環(huán)境控制程序相關(guān)要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員、部門負責(zé)人組成檢查小組等對各部門消防器材、電器電路、疏散通道、辦公場所衛(wèi)生等重要部位進行全面檢查。同時
